师道人本教导模式（课堂PPT）.pptVIP

;集团简介;集团简介;集团简介;产品体系;领导介绍;师道人本最核心课程; 教导型组织研究专家多年来潜心研究,从东方的儒、释、道传统文化到西方的人性学、心理学、行为科学等方向深入研究，发现了建立世界终极(最卓越)组织的四大秘密即：活得最久的组织是宗教，攻无不克，战无不胜的、最具战斗力的组织是军队；最具凝聚力的组织是家庭；最具生命力和学习力的组织是学校。 同时，研究组结合对百年企业的考察研究，寻求这些组织的共同点，发现基业长青的秘诀取决于组织精神。因此建立了独特的企业精神建设系统自主研发并推动建立一套行之有效的组织管理体系——“教导模式”。 这是一套行之有效的组织精神建设系统，即，在组织中通过塑造领导人的感染力、号召力、教导力，让领导人象导师一样，激发成员的心灵，启迪员工智慧，形成源源不断的精神动力——“爱和信仰”，从而打造企业的精神文化，改变成员行为，让企业长久持续，基业长青！ ;给人以归宿感的组织？;超越血缘的情感纽带;学校的特征;宗教的特征;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;责任 荣誉 国家;;2、百年企业 （1）世界上的百年企业;据调查，在日本124万家企业中，存续100年以上的企业有2万家；200年以上的有1200家；300年以上的有600家；500年以上的有30家；1000年以上的有5家。 ——《一千年的志气》;;企业的利润取决于管理 企业的寿命取决于文化 《教导模式》即融汇了世界四大终极组织的精髓－世界上活得最久的组织是宗教 －最具战斗力的组织是军队； －最有学习力的是学校； －最有凝聚力的是家庭的精神； 运用到企业实践中，提炼出的企业精神打造系统！ ;; 教导模式是企业精神打造系统，解决组织中关于“人”的问题的一整套理念和工具。让组织中成员从心灵，思想，灵魂三个维度达到高度统一，为企业基业长青打下基础。 ;;教导模式;教 导 模 式;;教 导 模 式;;教 导 模 式;;; 1.建立组织事业的理想系统 2.打造家庭化的情感氛围 3.建立强大统一步调的行动系统 4.建立团队持续成长的学习系统;事在“人”为 教导模式就是帮助企业解决“人”的问题 帮助企业从“上”至“下”打造一个有凝聚力，学习力，有共同价值观和信仰的有战斗力的团队，真正实现从团伙到团队的转型。;;;思想管理是领导人和核心高层 思想统一的一个过程，让高层成为企业核心思想的党代表，少走弯路;;;;;;;客户案例： 中国婚纱摄影知名品牌“金夫人”明确提出今年的三大任务是：1.创新年;2.标准化建设年;3.教导型组织建设年。公司安排核心管理层参加《教导模式》学习，从组织情商管理到成就管理层的大爱之心，从组织思想建设管理到建立系统的企业文化并落地，从组织学习管理到通过教导培养领导人，让员工不仅愿意做事，更有能力自动自发去把事做对做好。企业家不仅要经营利润，更要赢得人心！因为现在赚钱很容易，但赢得他（她）人对发自内心得尊重不容易！与行动成功共建教导型组织，才能再造文化基因奠定基业长青坚实基础。只有教导型企业家才能救中国的民营企业家！只有教导型组织才能救中国的民营企业！没有教导型组织就没有我中华新商业文明的崛起！;1.通过教导模式的学习，首先打造企 业核心人员的忠诚度和凝聚力； 2.教导模式为教导型组织的成果保驾 护航，走进教导模式，让您的企业 变成真正的教导型组织； 3.企业最大的问题是人的问题，人的 问题没有解决，很多理性的系统工 具难以落地走进教导模式，首先解 决企业选人，育人，用人的问题。;“推动教导 兴我中华”是每个行动人义不容辞的责任和义务;;;;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;学员活动;;城外城教导学院成立仪式;格力教导学院成立仪式;建州集团杨仁慧包场《教导模式》;姚明织带143期专场《教导模式》;教导模式118期，132期、136期家人走进海利集团;141期教导学员参观牧原股份集团;组织活动;组织活动;福建4000平米会所;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;;教导人在行动;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;苏州教导型企业家徽杭古道徒步之旅;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非凡企业;培养教导型企业家，践行人本管理 成就非