最新公司总部各部门安全责任状 (1).docx

公司总部各部门安全工作目标及职责 一、工程管理部（共30分） （一）工作目标（15分） 1. 全年控制施工现场因未按照施工方案或技术措施实施出现安全生产事故。（发生一般安全事故累计不超过2人，超出部分每个扣2分，发生较大及以上安全事故每起扣 10 分） 2.全年控制因劳务分包安全生产资质（企业及个人）和安全履约问题导致出现安全事故。（发生一般安全事故累计不超过2人，超出部分每个扣2分，发生较大及以上安全事故每起扣 5 分） （二）安全职责（15分） 1.督促检查在编制劳务招、投标文件时，必须明确分包价格中包含安全生产投入费用。（未完成，扣2分） 2.督促检查在签订劳务分包合同时，严格审核分包方的安全生产资质和安全履约能力，分包合同中应包括安全生产和文明施工内容。（未完成，扣2分） 3.坚持管生产必须管安全的原则，在编制、检查、评价生产计划的同时考虑相应的安全技术措施;对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。（未完成，扣2分） 4.督促组织实施安全生产技术措施和专项施工方案。（未完成，扣3分） 5.参加安全生产大检查，落实隐患整改。（未完成，扣2分） 6.参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，参加事故调查处理。（未完成，扣2分） 7.督促分公司及项目定期对分包商进行考核评价，考核评价中应包括分包安全管理内容，每年度发布合格及不合格劳务分包商名册。（未完成，扣2分） 二、物资部（共30分） （一）工作目标（15分） 全年控制因材料或机电管理问题导致安全生产事故。（发生一般安全事故累计不超过2人，超出部分每个扣2分，发生较大及以上安全事故每起扣10分） （二）安全职责（15分） 1.负责管理采购（租赁）各类安全材料、机械设备、架设工具及劳动防护品等，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台账。（未完成，扣2分） 2.负责易燃、易爆、剧毒物品的采购和管理，制定并执行发放和使用制定。（未完成，扣2分） 3.配合有关部门对设备、临时用电的操作运行人员进行定期培训、考核。（未完成，扣2分） 4.加强大型设备管理。确保大型设备安装、拆除有专项方案，安拆单位有资质，安拆人员有资格，安拆过程有监督。安装完毕按规定及时进行检测和备案。（未完成，扣3分） 5.组织对施工现场的大型机械设备的安装和验收。（未完成，扣2分） 6.参加安全检查，对施工现场机械设备的安全性能提出评价意见。（未完成，扣2分） 7.参加应急救援，负责及时供应所需的设备、材料、用品等，参加设备安全事故的调查处理。（未完成，扣2分） 三、技术部（技术中心）（共30分） （一）工作目标（15分） 全年控制因技术管理问题导致出现安全事故。（发生一般安全事故累计不超过2人，超出部分每个扣2分，发生较大及以上安全事故每起扣10分） （二）安全职责（15分） 1.组织管理重大工程施工组织设计、重大专项安全技术方案的审批、专家论证。（未完成，扣2分） 2.参加安全生产检查，对施工中存在的技术隐患，制定技术措施，及时排除隐患。（未完成，扣2分） 3.负责设备的安全技术鉴定，开展安全技术研究，推广先进技术。（未完成，扣2分） 4.参加危险性较大分部分项工程的特殊结构安全防护设施的验收。（未完成，扣2分） 5.领导安全技术攻关，认真吸取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术交底，履行签认手续。（未完成，扣2分） 6.加强标准规范的收集、管理、使用，使生产过程符合规定，降低安全隐患，促进安全生产。（未完成，扣2分） 7.建立安全专项技术方案管理台帐，做好方案策划、编审、论证工作记录。（未完成，扣1分） 8. 参加应急救援，提出应急的技术措施，参加事故调查处理。（未完成，扣2分） 四、人力资源部（党委组织部）（共20分） （一）工作目标（10分） 1.全年控制因管理人员配备不足导致出现安全事故。（发生一般安全事故累计不超过2人，超出部分每个扣1分，发生较大及以上安全事故每起扣5分） （二）安全职责（10分） 1.认真执行国家、企业有关劳动用工的规定，会同安全部门组织职工的安全技术培训和教育。（未完成，扣2分） 2.把安全工作业绩纳入领导班子考核、职工晋级和奖励考核内容。（未完成，扣2分） 3.按国家规定，从质量和数量上落实安全管理人员的配备。（未完成，扣2分） 4.负责落实职工的工伤保险。（未完成，扣2分） 5.参与事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。（未完成，扣1分） 6.开展党员身边无事故活动，把安全生产的好坏作为考核党员的一项条件。（未完成，扣1分） 五、商务部（共20分） （一）工作目标（10分） 全年控制因专业分包商安全生产资质（企业及个人）及安全履约能力问题导致出现安全事故。（发生一般安全事故