矩阵式组织结构及相关案例.pdfVIP

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矩阵式管理的形式、优缺点及实施矩阵式管理时应注意的问题 矩阵式管理是相对于那种传统的按照生产、销售、服务等设置的一维式管理而言的。矩 阵式管理主要是将管理部门分为两种,一种是传统的职能部门,另一种是为完成某项专门任 务而由各职能部门派人联合组成的专门小组,并指定专门负责人领导,任务完成后,该小组 成员就各回原单位。从广义上讲,施工企业以职能部门组成的公司总部,以项目实施为核心 的项目经理部,按不同专业、领域成立的子(分)公司为二级组织的管理结构,相对于公司而 言,就是个矩阵式的管理体制。 矩阵式管理模式就是以产品线为纵轴,区域机构为横轴的交叉组织管理模式,是多

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