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2022年-2023年最新 2022年-2023年最新 PAGE PAGE 1 国家开放大学《企业集团财务管理》形考任务 1 参考答案 （本部分内容针对课程第 1-2 章，以 100 分计，折合课程形成性考核成绩为20 分。） 一、单项选择题（每小题 1 分，共 10 分） 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消， 使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释 的（ ）。 A.交易成本理论 B. 资产组合与风险分散理论 C. 规模经济理论 D. 范围经济理论 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于 50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ ）。 A.控制 B.共同控制 C.重大影响 D.无重大影响 当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企 业拥有的控制权为（ ）。 A. 全资控股 B. 共同控股 C. 相对控股 D. 绝对控股 金融控股型企业集团特别强调母公司的（ ）。A.财务功能 B.会计功能 C.管理功能 D.经营功能 在企业集团组建中，（ ）是企业集团成立的前提。 资源优势 B.资本优势 C. 管理优势 D.政策优势 从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（ ）的组织结构。 A．U 型结构 B．H 型结构 C．M 型结构 D．N 型结构 在 H 型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。 A.行政手段 B.控制机制 C.股权关系 D.分部绩效 在集团治理框架中，最高权力机关是（ ）。A．董事会 B．集团股东大会 经理层 D．职工代表大会 以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（ ）。A．有效集中资源进行集团内部整合 B．在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 C．避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 10.( ) 具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。A.总部财务机构 B. 事业部财务机构 C.子公司财务部 D. 孙公司财务部 二、多项选择题（每小题 2 分，共 20 分） 当前，企业集团组建与运行的主要方式有（ ）。 投资 B. 并购 C. 重组 D. 联盟 E.协作 在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（ ）。 规模经济理论 B. 交易成本理论 C. 范围经济理论 D. 角色缺失理论 E. 资产组合与风险分散理论 集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（ ）。A.协作企业 B.集团总部 C.控股公司 D.母公司E.参股企业 从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（ ）。 税负负担减轻 B. 资本控制资源能力放大 C. 收益相对较高 D.分红收益存在波动性 E. 风险分散 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为 （ ）等方面。 A.规模效应 B.优势转换 C.降低成本 D.共享品牌E.垄断利润 影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( )。 投资风险 B.税务 C. 公司环境 D.法律法规 E. 公司战略 一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（ ）。 战略决策和管理功能 资本运营和产权管理功能 财务控制和管理功能 日常财务管理功能 人力资源管理功能 N 型组织也称网络型组织，它是继U 型、H 型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ ）。