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2022年-2023年最新 2022年-2023年最新 国家开放大学《企业战略管理》章节自测参考答案 第一章 战略管理导论 指战略可以表现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段， 即无论企业是否事先制定了战略， 只要有具体的经营行为， 就 有事实上的战略。这种描述是把战略定义为一种（ ）。 计划 模式 定位 观念 战略管理过程的起点是确定（ ）。 公司战略 业务层战略 外部环境分析 使命与愿景 外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的 （ ）。 优势与劣势 机会与威胁 产品与市场 合作与竞争伙伴 由于战略管理过程是一个动态发展的过程，企业进行战略变革就是为了取得或保持（ ）。 战略调整 竞争优势 战略主动权 核心竞争力 在企业战略的不同层次中，最高层次的战略是（ ）。 网络层战略 公司层战略 业务层战略 职能层战略 公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控 制企业的一切行为的最高（ ）。 决策 行动纲领 目标 使命 业务层战略主要包括基本竞争战略和（ ）。 协同竞争战略 聚集竞争战略 竞争位势战略 基本合作战略 战略不仅是行动之前的计划， 还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略， ( )是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。 计划 模式 计策 行动 战略表达了企业对客观世界固有的认知方式， 体现了企 业的价值取向和组 织中人们对客观世界固有的看法，这种对战略的认识是（ ）。 计划 模式 计策 观念 将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容，实际上就是对企业内外部环境中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果，其中该做表示了外部环境给企业带来的（ ）。 机会 偏好 约束 魄力 第二章 企业愿景与使命 企业愿景由核心理念和（ 核心业务 社会责任 经营哲学 未来展望 ）组成。 确定业务优先顺序、 制定战略、 拟订计划和分配工作的基础是（ ）。 企业愿景 战略目标 企业使命 环境分析 设计管理工 作岗位和进一步设计管理组织结构的起点是（ ）。 企业愿景 战略目标 企业使命 环境分析 作为将一个企业与相似的其他企业相区别的目标陈述， 使命陈述是企业 （ ）的宣言。 存在理由 价值观 业务范围 战略目标 好的使命表述首先应体现（ ）。 顾客的期望