酒店年度工作总结.pdfVIP

2022酒店年度工作总结 2022酒店年度工作总结 1 回顾20__年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难， 经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟， 也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变，在管 理机制上实现了由人管人向制度管人的转变，在经营效益上实现了由规模效益向利 润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次，创营业收入万元，实现净利 润万元(不含对外承包收入)。为此酒店做出了大量的工作。 认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。 从20__年2月21 日市局党组确定筹建酒店至4月16 日正式开业，其间只有 短短的40多天时间，在酒店一无所有的情况下，员工需要招聘，物品需要采购， 各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作，加之筹建 人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重，人员少。能否按时开业，像一块石头 压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，市局党组的决定就是命令，时 间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办 法，认真研究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人员加班加点，夜以继日的 开展工作。 首先成立了筹建领导小组，