精益知识竞赛学习资料汇总.doc

PAGE 6 精益知识竞赛学习资料 1、精益生产的概念不断消除所有不增加产品价值的工作，是一种减少浪费的准时化生产方式。 2、精益生产的两大支柱是自动化和准时化生产（JIT） 。 3、8S是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习。 4、工作中的浪费是指：不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划；或者产生了附加价值但所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是“浪费”。 5、精益生产8大浪费是：等待浪费、库存浪费、加工浪费、搬运浪费、动作浪费、管理管理、不良修正浪费、制造过剩浪费。 6、TPM是指全员参与的工厂全面改善活动。TPM 自主保全的七大步骤是：①初期清扫；②发生源、困难部位对策；③编写清扫，加油基准；④综合检查；⑤自主检查；⑥整理整顿；⑦自助管理的彻底化。 7、TPM的特点是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。 8、TPM的目标是四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零 9、TPM的八大支柱是：①个别改善；②自主保全；③专业保全；④开发管理；⑤品质保全；⑥人才培养；⑦事务改善；⑧环境改善。 10、价值流（VSM）包括：信息流、物流、人流 11、一个流生产是指将作业场地、人员、设备合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。 12、连续流生产的核心是一个流。 13、精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别:对企业经营