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你要拒绝学习吗?那么最终等待你的将会是违规违纪处理与淘汰。
——这是你愿意得到的结果吗?
你在打工的过程中有过想把事情做好但总是做不好的感受吗?
你有过未受到班长青睐的烦恼吗?
你有过同事都疏远你的苦恼吗?
你有过整天总是看这也不顺眼,看那也不顺眼,经常生闷气的经历吗?
来吧,打起精神,拿出你的真诚的心,今天我们将会给你答案。
员工思想教育
1、企业核心文化 2、员工精神
3、什么叫团队;团队具备的三个条件
4、培养团队达到什么样一种局面才好。
5、什么叫服从 6、什么叫执行力
7、两变 8、成长 9、发生冲突怎么办
10、员工八项修养
企业核心文化
“尊重”————首先是一种包容,雍容大度,接纳来自不同背景、文化、身份、爱好、个性的,认同公司理念、志同道和的合作伙伴,共创事业。
“服务”———就是为他人着想,用感恩的心态提供超期望的产品与最适应的服务。
“卓越”———卓越本身就是出类拔萃,永无止境,凡事要么不做,要做就要做到最好。
员工精神
主动:做事、做人
用心:用心做事、真心付出、回报给你的是金钱与
经验
拼搏:做事要有目标、要有敢拼敢打的勇气
务实:做事要有实际行动
学习: 活到老学到老
诚信:诚实正直,信守诚诺
团结:为了大家共同的目标,团结一条心,抛开一切有碍于集体利益的个人私利。
团 队
什么叫团队:有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。只讲不听的组织是团伙,很冲动的一群人。
管理学家罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。
具备团队的三个条件
1.具有共同的愿望与目标
2.和谐、相互依赖的关系
3.具有共同的规范与方法
目的
又有纪律又有自
由;又有集中又有民
主;又有统一意志又
有生动活泼自由的一
种局面。
服从
服从:在执行的时候不问为什么,只想怎么干。只有懂得服从的员工,才能实现自己的目标。在企业中不是你愿意做什么,更多的是企业需要你做什么。
要做到四个服从:个人服从大家、少数服从多数、下级服从上级、车间服从部门
服从上级就是服从
人性,一个优秀成功
的组织成员,应该善
于把领导变成自己成
长中的伯乐。在服从
中找发展
执行力
什么叫着执行力:尽心尽责将自己的工作做好。
做好四个一样:白天
晚上干工作一个样。心
情好和不好干工作一个
样。领导在场和不在场
干工作一个样。有人检
查和没人检查干工作一
个样。
两变
思想观念变:过去的并不代表未来;人类要进步,必须先从思想上开始转变。工厂要发展,必须要先改革思想,统一认识,统一思路。才有出路。
行为习惯变:要适应企业改革,每位员工要改变自己不好的行为习惯,才能促进企业进步与发展。
改变习惯的办法:
复杂的事情简单做,
简单的事情重复做,
重复的事情认真做。
班前会拓展训练的
目的是为了改变大
家不好的习惯。
成长
年龄
自身素质、能力
岗位技能
与别人发生冲突怎么办
1、有问题向班长汇报,不要想自己能解决。
2、有问题先找自己的责任。要有敢于承担责任的勇气。
员工八项修养
1、做品德高尚的人;
2、做有目标有方法的人;
3、做敢于挑战困难的人;
4、做有进取心的人;
5、做善于反思总结的人;
6、做有团队精神的人;
7、做不断学习创新的人;
8、做有责任心有使命感的人;
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