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供应链中心组织架构 2011年2月10 CEO 暨华运营组织和架构 供应链中心组织架构 暨华采购管理部职责 ● 依据公司经营目标及发展规划，负责制定并实施采购交付策略、采购订单管理程序，建立快速响应、满足公司经营规划的供应管理体系。 ● 建立并完善、实施采购风险管理机制，保证持续、稳定的物料供应实施，并健全供应基础各环节工作规范。 ● 根据采购管理工作规范，负责日常采购订单的下达、确认、在途采购订单的分析和管理（包括订单变更、取消等）等日常供应商管理工作，确保按时、按质、按量、持续稳定的交付。 ● 负责统筹供应商资源开发、评估、导入、淘汰等日常管理工作。 ● 负责供应商合作关系的维护。 ●负责与供应商的对账、结算工作。