如何提高施工项目部管理团队执行力.pdfVIP

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2022-05-04 发布于江苏
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如何提高施工项目部管理团队执行力.pdf

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如何提高施工项目部管理团队执行力摘要：施工项目部作为施工企业的派出机构，承载着施工企业展现核心竞争力平台和窗口的作用。影响项目管理团队执行力的因素很多，如成员对提高执行力认知程度、培育力度、制度流程落实程度、执行意愿、考核激励等。项目部管理团队必须对提高执行力有充分认识，努力加强制度和目标管理，做好沟通及人才培养工作，达到言必信、行必果的执行力，使制定的目标能够转化成实质经济效益和管理成果。关键词：项目管理；团队；执行力；思考施工项目部是施工企业展现核心竞争力的平台和窗口，其管理的好坏直接折射