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天然基础施工方案 PAGE PAGE 7 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 编制依据 3 第二章 工程概况 3 第一节 地貌概况 3 第二节 结构设计概况 3 第三章 施工管理组织 4 第一节 管理目标 4 第二节 施工前准备 4 第四章 主要施工方法及质量控制要求 7 第一节 测量放线 7 第二节 施工工艺流程 7 第三节 施工质量要求及施工方法： 7 第五章 质量保证措施 14 第一节 施工管理 14 第二节 技术管理 14 第三节 工期管理 14 第六章 安全生产体系 15 第一节 安全防护措施 15 第二节 安全用电措施 16 第三节 消防安全措施 16 第四节 施工机械安全措施 17 第五节 各主要施工工序的安全措施 17 第七章 文明施工及环境保护措施 18 第一节 文明施工措施（围蔽） 18 第二节 空气污染（防尘） 19 第三节 控制水质污染 19 申请和会同甲方、监理做好现场的红线座标、单位工程座标、工程基线和标高控制点的复测 编制可行的施工方案，报监理审核后对施工管理人员进行交底。 对施工管理人员进行图纸交底、施工方案交底；对班组作业人员进行每一个工序的技术交底及三级安全教育。确保施工目标的实施。 进行施工工程量、施工机械及施工的材料分析，做好施工机械、施工的材料进场计划及劳动计划；有效控制工程质量及保证工期。 现场施工准备 做好现场“三通一平”降水、排水及障碍物的排除工作。 对所测定的座标控制网桩及轴线桩进行复查保护，并对基坑进行平面位置定点放线，待开工报适审批下来随时开挖基础基坑。 搭设临时设施：计划搭设4间2层的组合板房。 做好加工场的布置：计划在二期用地设置木工和钢筋加工场，并挖设排水沟，以便于场地安全、文明施工的管理。 设置现场卫生间：设置淋浴间和卫生间以保证施工现场工人的生活之用和现场环境管理、控制。 材料准备： 钢筋准备：钢筋提前到场后在监理现场监督下进行取样送检，经检测合格后方可使用。如有问题应及时报监理申请材料退场，重新组织材料。 商品混凝土选择：提前进行市场调查选择资质较好、实力较强、信誉较好的商品砼生产厂家，并将相送资料报送监理审核。经审核合格后方可签定供需合同。 模板准备：提前购进模板、木枋与其它支撑材料，并在材料堆场整齐堆放，以备待用。 水泥、砂、石等其它材料准备：对基坑超出挖部，需用砂回填到设计标高，其材料用量不定，但需做好市场材料的供需联系工作。 项目管理人员架构表： 组织机构表： 序号 职务 姓名 序号 职务 姓名 1 项目经理 张冠峰 7 材料员 2 技术负责人 林洁忠 8 杨秋耿 3 质检员 卢绵佳 9 安全员 曾志盛 4 安全员 郑小平 10 材料员 魏保家 5 施工员 曾向勇 11 预算员 丁业斌 6 材料员 12 资料员 黄敏敏 人员分工： 项目经理：负责全面的管理与协调。 技术负责人：负责图纸及现场技术问题的处理和技术交底。 安全主任：负责施工现场的安全文明施工的落实。 第一施工长：主要对现场进行全面组织、管理，主持每日例会，对每日的施工质量、进度进行总结并安排第二日的工作计划。 第二施工长：主要协助第一施工长的工作。 施工员：主要对各分管的班组及单位工程进行日常的现场协调指导、监督。 设备准备（见下表） 序号 名称 型号 单位 数量 备注 1 挖机 台 3 2 土方车 台 2 3 打夯机 台 3 4 钢筋加工机械 套 1 5 木工锯板机 台 3 6 振捣器 台 4 7 焊机 电弧焊 台 3 8 机械连接焊机 台 1 9 测量仪器 套 2 主要施工方法及质量控制要求 测量放线 核对甲方提供的座标点，并根据甲方的座标点进行引线。 在项目总工程师指导下按要求放线定点，并提交完整的测量资料供其复核。 施工前由测量人员先校核图纸，根据业主提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置，以及施工地段的地形地貌，确定施测方法，布设测量控制网，并对业主提供的轴线桩、水准基点桩等按图纸进行复测，若发现标志不足、被移动或精度不符合要求时，进行补测、加桩。加固保护桩，并将复测资料报监理工程师核准。 由测量人员根据设计图纸放出基础、基础梁、柱位置线，复核无误后报监理工程师检查认可。 将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段基础的开挖深度。 在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。 施工工艺流程 测量（定位放线）→基坑土方开挖验槽→基槽处理→垫层浇筑→基础及基础梁放线→钢筋模板制安→混凝土浇筑、养护→回填土→进行上部施