服装厂管理制度.pdfVIP

服 装 厂 研 发 生 产 综 合 楼 服装厂管理制度 一、 责任控制制度 （一）、我厂主要分为以下部门： （1）厂长办公室 （2）业务部 （3）技术实验室 （4）质管部 （5）裁剪车间 （6）缝制车间 （7）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装） （8）厂部办公室 （9）设备部 （10）餐厅部 （11）后勤部 （12）仓库 （二）、各部门及其负责人的职责： （1）、厂长工作职责 A：抓人员 1、深入员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。 2、多渠道加强人员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需人员。 3、加强员工教育，提高整体素质。 4、加强技术骨干的挑选与培养，储备企业长期发展所需人才。 B：抓货源 1、承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。 2、跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，减少误工浪费。 3、深入车间生产，及时调整生产计划，压缩工时，提高有效产出。 4、将内销和外销定单合理衔接，尽最大量的处理库存面辅料。 C：抓管理 1、根据个人特长，对管理人员进行合理分工，营造每个人的工作积极性。 2、分解各项指标计划，带领全体员工努力完成