系统集成项目管理工程师常见问题.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 一、项目管理支配的常见问题： 1. 支配的制定不应由一人进行，应全员参和；【1人】 2. 项目支配 制定考虑不周，缺少对某些风险的考虑和应对策略；【不周全、风险、应对】 3. 支配没有得到评审和批准便执行；【评审、批准 执行】 4项目状况发生改变后没有相应的变更支配；【改变、变更支配】 5. 支配的变更没有依据变更流程的要求进 行（详见变更中常见的问题） 【变更流程】 项目选择和可行性探讨常见问题 没有进行充分的项目可行性分析 技术路途不先进或不成熟，两者没有取得平衡； 没有考虑信息平安的问题，或者平安措施不行靠 项目采纳的做法不符合国家标准规范； 项目负责人