系统集成项目管理工程师培训知识点必考.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 其实考试题不难,主要是以记忆,背诵为主,须要计算的不多. 整体管理 1．项目启动 1)制定项目章程 输入：合同 工作说明书(SOW) 组织过程资产 输出：项目章程 2)选择项目经理 2．制定初步范围说明书 输出初步的项目范围说明书 3．项目安排管理 1)项目安排制定 输出：项目管理安排 2)项目安排执行 3)指导和管理项目执行 4．整体变更限制 5．项目收尾 包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是依据合同约定，项目组和业主一项项的合规，检查是否完成了合同全部的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的项目验收；管理收尾是对于内部来说的，