里程碑评审报告(测试阶段).xlsVIP

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里程碑评审报告 封面 effort.ta size.ta A 项目里程碑 - 工作量进度的偏差 项目名称: 当前阶段: 评审时间: 评审人员: B 项目里程碑 - 问题和风险总结 D 需求引起的返工率 需求变化率 项目经理: 项目编号: C 下里程碑改进计划 需求变更 (A*M*D) 版本号 备注 日期 变更人 变更摘要 变化状态 变更 *A - 增加 M - 修订 D - 删除 版本:V1.0 里程碑评审报告 返工工作量/从立项开始到需求结束实际的总工作量 *100% (在项目进展报告、项目进度计划中采集数据) 公式3个:需求变化率=变化的用例数/总用例数*100%; 需求变化率=变化的功能点数/总功能点数*100%; 需求变化率=需求变化的工作量/需求开发总工作量*100%。( 在项目进展报告、项目进度计划中采集数据) V1.0 1项目组人员离职或变动,项目组加班赶工。该风险已关闭。 2项目组通过每次里程碑项目计划的估计及调整,编码时间超过预计,开发规模及工作量估计不准确的风险。风险已关闭。 2 3项目按照既定计划正常进行,偏差均在控制范围内,无重大问题。正常进行。 4项目计划书、估计书、从属计划已经更新。 具体数据详见:风险管理工作表 1及时把交付成果通知相关干系人。同时做好项目归档相关工作。 当前里程碑:实现 1.工作量偏差:0.59%。 2.实现阶段进度阶段累计偏差率:5%; 3.实现阶段延迟2天完成了所有工作(系统测试,稳定性测试及测试报告评审)。 4.偏差在监控设定阈值范围之内。 具体数据详见:度量分析表 文件编号: 发布时间:             L 媅SO,8^膲Z褃芛褃€b R;_( 5.11E-03 8.00 1567.00 .00

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