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- 2022-05-03 发布于四川
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综合部年度工作总结范文
(一)
____年,在公司领导的带领和支持下,综合部紧紧围绕公司年度发展目标,按照年初既定的工作计划积极开展本部门职能管理工作,和各部门有效配合,一起走过了公司的第二个完整年。
回顾____年综合部的工作,我们既有成就,也有不足。现将这一年的工作总结如下:
一、公司基础管理工作
(一)人力资源管理工作专业化进一步加强。
1、有计划的进行年度招聘工作。
年初我部与前程无忧网站合作,一年来按照各部门用人需求,进行专业化面试。通过网站渠道累计通知面试人员
____余人,面试____余人,入职____人(其中两人因试用期不合格被淘汰,另两人因个人原因后离职),通过其他渠道入职____人。
2、修订绩效考核方案,确定各岗位kpi指标,加强了量化指标。
根据公司整体规划及业务计划,我部与____月份确定了各部门的kpi指标,并经与各部门商讨最终于____月份确定各岗位考核指标和标准。通过一年的实施,本次修订的考核方案切实发挥了绩效的管理作用,将绩效考核落到实处。
3、修订薪酬体系,合理调整宽带工资。
针对原有薪酬体系的不足,我部于____月份拟定了薪酬体系调整方案,将原有的六级五档调整为四级八档,同时明确了调薪流程。该方案于____月正式通过。
4、进行半年考核,年中调薪工作。
今年的半年考核从专业知识考试、半年绩效评估以及日常行为规范
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