湘桂铁路建设标准化管理实施方案及推进计划(10.8).pdfVIP

湘桂线提速扩能改造工程 建设标准化管理实施方案及推进计划 为了贯彻落实铁道部2009年 7 月8 日的“全路建设标 准化管理暨质量现场会”精神和路局 7 月 26 日的建设管理 标准化及质量现场会上吴文宁常务副局长的指示精神，按照 “高标准、讲科学、不懈怠”的要求，全面提升湘桂线铁路 建设管理水平，全面促进“六位一体”的落实，努力建设精 品工程和安全工程，根据《南宁铁路局铁路建设管理系列标 准》及南宁铁路局《关于印发铁路建设标准化管理实施方案 及推进计划的通知》（宁铁建 [2009]451号文）要求，结合 湘桂铁路建设具体情况,特制定本实施方案及推进计划。 一、目标 总体目标：落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求，推 行统一的建设技术标准、管理标准、作业标准，建立铁路局 指导，建设指挥部为核心、参建各方各负其责、协同推进的 铁路建设标准化管理体系，形成建设项目各项工作闭环管 理、有序可控，使建设项目“六位一体”控制水平明显提高， 把铁路工程建成精品工程、安全工程。 2009年目标：在8月底前，各参建单位按标准化管理要 求认真清理、修订管理办法，建立健全标准化的管理制度和 工作流程；9 月份在新开工项目全面推广、重点试点标准化 1 管理，规范在建工程的剩余尾工标准化施工；在 2009 年底 使湘桂建指和参建单位的标准化管理取得初步成效，管理制 度标准化和人员配备标准化全部到位，现场管理和过程控制 管理标准化有序可控。 二、组织机构 为加强对湘桂铁路建设标准化管理工作的组织和领导， 指挥部成立湘桂铁路建设标准化管理工作领导小组。 组 长：指挥长 吴文宁 副组长：常务副指挥长 陆志成 董少安 蒋世庭 组 员：建指副指挥长（总工）及部门负责人，各施工 标段指挥长、监理标段总监、设计配合组长。 领导小组下设湘桂铁路建设标准化管理工作推进办公 室（简称“标准化推进办”），办公室主任由建指安质部负责 人担任。主要负责本线建设施工标准化实施推进的计划编 制、阶段性工作总结，指导和督促参建单位落实推进计划， 负责相关信息的收集和上报。 各施工、监理、设计单位也要相应成立铁路建设标准化 管理工作的组织机构。 三、标准化管理推进计划时间安排 湘桂建指标准化管理工作推进计划分五个阶段，具体为 组织发动、整章建制、重点试点及全面推广、检查验收总结、 巩固和深化标准化管理成果阶段。各施工、监理、设计单位 2 也要相应制定标准化管理工作推进计划并报建指备案。 1.2009年7月10 日～31 日为组织发动阶段 组织建指人员及工程项目各参建单位深入学习卢春房 副部长7月8日在全路建设标准化管理暨质量现场会上的讲 话、《南宁铁路局铁路建设管理系列标准》及南宁铁路局宁 铁建 [2009]451号文《关于印发铁路建设标准化管理实施 方案及推进计划的通知》要求，提高认识、统一思想，动员 参建单位迅速行动起来，协同推进铁路建设标准化管理体系 的建立和完善。 2.2009年8月1 日～8月31 日为整章建制阶段。 学习推广“京沪模式”、“京沪标准”， 认真学习京沪线 的成功管理经验，大力提升湘桂线施工质量和管理水平。根 据南宁铁路局业标准《铁路建设指挥部》（Q/NNT0112-2008） 要求，在局标准化推进办的指导下，建立健全标准化的管理 制度和工作流程。同时，按照 《铁路建设项 目部》 （Q/NNT0113-2008）、《铁路建设监理站》（Q/NNT0114-2008）、 《铁路建设作业标准》（Q/NNT0115-2008）要求组织和指导 参建单位清理、修订管理办法和措施。 3.2009年9月1 日～12月15 日为重点试点及全面推广 阶段。 (1)2009年9月1 日至10月30 日各参建单位按标准规 范一个试点，其中要求施工一标进行项目部、拌合站、级配