项目现场管理标准化管理体系简表.docxVIP

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现场管理标准化管理体系简表 标准化项目 标准化内容 责任部门 现场布置 办公、生活、生产分区设置,办公区(配置三室:会议室、活动室、资料室),生活区(五小:宿舍、食堂、浴室、厕所、盥洗间),辅助生产区(搅拌站、试验室、库房、加工场、存放场、施工便道等),生产区(路基、桥梁、隧道、轨道等),各区硬件设施配置及各类标识标牌设置 综合办公室 工程管理部 工装设备 合理配置、检修保养、规范操作、有序停放、“两定三包”、“三好”、“四会” 物资设备部 物资材料 物资材料计划、采购、运输、存储、检验、使用 原材料、半成品、成品、周转料的堆放与布置 物资设备部 技术管理 过程资料 施工图现场核对、施工技术调查、技术交底、工程测量、试验检测、施工记录、技术资料管理、施工日志、工程技术总结、设计文件管理、质保资料、安全管理台账 工程管理部 安质部 试验室管理 试验室组建、试验室认证、试验检测、硬件设施 中心试验室 质量管理 质量体系、质量信息数据、质量原始记录、质量现状分析、质量教育培训、质量检查与考核 安质部 安全生产 安全体系、安全防护设施、安全防护用品、安全警示标志、机械设备材料安全状态、用电安全、火工品使用安全、安全生产管理标识 安质部 环境保护 取弃土场地、废物垃圾处理、道路污染治理、工地卫生 安质部 文明施工 施工先后及顺序、机械摆放及进出、机械振动及噪声、公共设施保护 安质部 工程管理部 文化建设 精神文化、制度文化、行为文化、物质文化建设 企业文化部

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该用户很懒,什么也没介绍

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