安全文明施工和环境保护措施方案说明.docxVIP

安全文明施工和环境保护措施方案说明.docx

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完美 WORD 格式 华兴香楠湖二期工程 安全文明施工方案 华兴住宅建筑安装工程公司二 OO 九年八月 专业 知识 分享 PAGE PAGE 10 目 录 一、文明施工措施 3 1、文明施工目标 3 2、现场管理原则 3 3、文明施工管理机构及运行程序 4 4、文明施工保证措施 5 5、防止扰民和民扰措施 8 6、现场医疗站和急救措施 10 7、传染病的预防与控制 11 二、环境保护措施 12 1、环境管理目标 12 2、环境管理因素分析 13 3、环境管理组织机构与职责 13 4、环境保护措施 15 5、对室外环境污染的控制措施 22 6、环境监视与测量 23 7、应急准备和响应 25 华兴香楠湖二期 安全文明施工及环境保护措施 一、文明施工措施 文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的印象将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。1、文明施工目标 文明施工目标:确保市标化、文明工地。 2、现场管理原则 进行动态管理:现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。要分结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图,并严格遵照执行。 建立岗位责任制:按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;钢筋及其半成品、余料的堆放,由钢筋工负责,为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。 勤于检查,及时整改:对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调, 重新落实,消灭死角。 3、文明施工管理机构及运行程序建立工地文明施工领导小组组 长:项目经理 副组长:专业项目部经理、项目总工 组 员:各专业工长、各分包队伍负责人。文明施工管理机构及运行程序见图。 业主及监理 业主及监理 企业管理部门 总承包项目部经理 专业项目部经理 项目总工程师 场 容管理 现场机械管理 现场料具管理 环 境保护 现场环境卫生 防止扰民 现场企业形象 各专业工长 分 包 商 施工作业队 施工操作工人 文明施工管理机构及运行程序 4、文明施工保证措施 现场场容管理方面的措施 施工工地的大门和门柱为正方形 1000× 1000 ㎜,净高度为 5m,大门净宽 8m。施工现场围墙,采用彩钢板围挡,墙面涂刷宣传标语。 在大门口设置“五牌一图”施工标牌。 总平面管理、安全生产制度、文明施工制度、环境保护制度、质量控制制度、材料管理制度及主要参建单位名称和工程概况等。 场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有门卫值班。设置醒目安全标志,在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。 建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。 施工现场硬化地面,将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm。宽黄线于以分割,在适当位置设置花草等绿化值物,美化环境。 修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池,防止污水外溢、车辆进出污染周边和公共道路。 针对施工现场情况设宣传标语和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。 施工人员着装形象 全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记,工地负责人戴黄底红字臂章,班组安全员戴红底黄字袖章。 安全帽 (1) 施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别: 部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽, 一般施工管理人员戴白色安全帽;操作工人戴黄色安全帽;机械操作人员戴兰色安全帽;机械吊车指挥戴红色安全帽。 (2) 在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志,标志尺寸为 2×2 厘米,并粘贴代表其身份的工号。 胸卡:尺寸为 9cm×5.5cm 蓝色黑字,统一编号,贴个人一寸彩色照片。 现场机械管理方面的措施 现场使用的机械设备,要按平面布置归定存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了,安全装置可靠。 机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。 钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械,搭设护棚时要牢固、美观,符合施工平面布置的要求。 临时各种设施各种电箱式样标准统一,摆放位置合理, 便于施工和保持。 现场办公区管理的措施 工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序。 施工现场办公室、仓库有专职卫生管理人员和保洁人员, 制订卫生管理制度,设置必须的卫生设施。 现场厕所及建筑物周围须保持清洁,无蛆少臭、通风良好

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