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报价单号： UFSOFT1报价日期： 报价单号： UFSOFT1 报价日期： 2005-07-30 客户名称： 规划人员： 报价授权： 刘立华 ERP 项目报价方案 非常感谢贵司对用友软件的信任与支持！ 根据贵司的企业需求，参照用友软件公司的产品报价，您预期的产品应用与报价如下： 报价原则： 1、 基于贵司作为用友长期用户，给予用友老用户和长期战略发展伙伴优惠政策。 2、 报价范围：用友软件许可费用、实施与培训费用和技术支持服务费用。 3、 报价单位：人民币元、此报价为含税价。 4、 本报价方案有效日期截止至 2005 年 7 月 30 日。 一、 项目报价：（Quote） 项次（item） 1 2 3 4 报价类别（Type） 软件许可费用 实施与培训费用 技术支持服务费用其它费用 内容（content） 软件平台、功能模块、许可用户数 项目规划、业务分析、蓝图设计、角色产品培训、数据准备、系统上线 在线服务、热线服务、远程服务、送修服务、现场服务 数据库、硬件等 费用（amount） 元 元 第一年为免费赠送 合 计 项目总报价：元 最终优惠后报价：元 二、 软件许可费用（amount Of Per-License） 1、软件名称：用友ERP-U8 2、版 本 号：U-860 3、计算方法：产品模块的基础价格 + 许可数*许可单价 4、模块清单 模块组 模块组 Group Of Modules 产品模块 Modules 基础价格 Basic Price 许可单价 许可数License Price Of Per-License 财务会计 1-4 总 账 总 账 UFO 报表 应收应付固定资产 供应链 1-3 存货核算 库存管理 人力资源 1-2 人事信息管理 薪资管理考勤管理 财务会计 852 升级 1-3 总 账 UFO 报表 合 计 软件价格合计：元 最终优惠后价格：元 三、 实施与培训费用 1、费用计算方法：按软件报价的 30%收取。 2、实施与培训费用报价：*30%=元,优惠价:元 序号 顾问类别 服务人天 单价 费用 1 项目经理(Project Manager) 23 2 实施顾问(Business Consultant) 24 3 技术顾问(Technology Consultant) 1 4 合 计 48 注：长沙市区以外的住宿费以及交通费应由客户承担 3、实施内容及标准： 顾问人天 顾问人天 实施阶段 Step 实施活动 Task 实施工作内容 Content 项目 经理 实施 顾问 技术 顾问 交付成果/文档 项目规划 Project 成立项目小组 指定项目组成员 项目内部交接 项目经理与销售就项目进行内部沟通 《项目内部交接记录》 Scope 客户项目组确认 与客户方项目联系人初次沟通 确定客户方项目经理及项目组成员双方项目经理制定主计划 《项目实施主计划》 1 制定实施主计划 双方项目负责人审批主计划 准备及召开项目启动会 《项目启动会纪要》 小计 1 0 0 检查系统环境准备系统安装根据合同安装、调试1《系统安装确认》 检查系统环境准备 系统安装 根据合同安装、调试 1 《系统安装确认》 对客户系统管理员进行培训 《培训记录》 制定培训计划 1 《培训计划》 理念及产品培训 培训准备 1 实施培训、考核 2 2 《培训总结》 准备调研提纲、问卷 《需求调研提纲》《问卷》 制定调研计划 《需求调研计划》 业务需求分析 详细业务需求调研 2 2 需求和产品匹配分析 需求分析报告 《需求分析报告》 小计 5 5 1 准备初步解决方案 解决方案设计 系统配置 1 2 测试讨论 修订业务解决方案 《应用方案》 静态数据准备 静态数据准备方案、计划 1 1 《静态数据准备方案》 静态数据准备、校验 准备测试环境 准备测试案例 《测试案例清单》 制定测试计划 《系统测试计划》 系统测试 模块测试和集成测试 1 1 《测试问题记录》 测试总结和确认 《测试报告》 修改完善解决方案 1 《应用方案》 解决方案验收 N/A 《应用方案》 小计 0 蓝图设计Blueprint Design 切换准备 Switch 辅助建立客户内部支持体系  N/A 产品安装、调试  《内部支持制度》 《产品环境安装确认书》 Preparation 系统准备 统一基础数据和参数设置 1 1 建立公司账、分配公司管理员权限、 建立公司账、分配公司管理员权限、 1 1 业务权限规划与 分配（公司） 最终用户培训 静态数据转换计划 《静态数据转换计划》 1 1 静态数据转换 数据转换和参数配置 数据转换和参数配置校验、备份 1 1 系统切换 System 系统切换计划 《系统切换计划》 Switch 整理拆分现有系统期初