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一、项目经理安全生产责任制考核表
项目名称:**经理部(陇东人)
序号
考核项目及扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
履行工程合同要求,对本工程项目的安全生产工作负第一责任。
5
2
组织建立安全生产管理组织机构,成立安全生产领导小组,制定安全生产管理目标,认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规,行业主管部门的相关安全规范、标准,并组织贯彻实施
10
3
建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项规章制度,与项目副经理、项目总工、各部门、施工队伍负责人签订安全生产责任书
10
4
全面负责本项目“平安工地”建设工作,组织项目人员学习平安工地建设考核标准及平安工地建设方案,每月对“平安工地”建设工作进行一次全面自查考核评价
10
5
每月召开一次安全例会,总结和布置安全生产工作,分析职工安全思想动态,研究解决存在问题
10
6
负责各类安全工作计划、安全生产费用使用计划、安全专项方案、奖惩通知单的审批
5
7
负责施工现场带班生产工作的督促落实,组织制定带班生产计划
5
8
组织江广高速一标工程项目开工前的安全生产条件自查,参与本项目开工前的风险评估工作
5
9
参加管理人员的安全培训教育、安全技术交底,参加安全专项方案论证审查会,经上级审核批准后组织实施
5
10
在布置月、旬生产计划是,同时下达安全保障措施,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作
5
11
坚持安全检查制度,组织分析并制定隐患排查工作方案并督促事故隐患排查治理工作,每月组织一次月度安全大检查,经常深入工地检查安全责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况
10
12
组织人员编制应急救援预案,根据江广一标工程施工特点,每年至少组织一次实战演练和一次桌面推演,组织召开演练总结会
10
13
组织成立安全生产事故应急救援领导小组,发生事故后,按应急救援预案规定的要求启动应急响应程序,立即组织抢救,防止事故扩大,保护现场,及时上报
10
考核项目合计
100分
考核结果
考核日期
被考核人签字
考核部门(人)签字
二、项目安全副经理安全生产责任制考核表
项目名称:**经理部
序号
考核项目及扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例,行业主管部门的安全相关规范、规定,项目安全管理规章制度,主抓项目安全生产工作,对项目安全工作负直接领导责任
10
2
参加项目安全生产管理目标的制定,安全管理制度和安全操作规程、风险源辨识、安全专项方案的编制
5
3
参加安全例会,负责组织召开安全专项会议、临时性(紧急)安全会议,协调解决项目各部门在安全生产中的问题
10
4
负责“平安工地”建设活动日常督促检查工作,组织相关部门负责人不定期检查日常施工中方案落实情况,参加阶段性考核评价
5
5
参加江广一标项目工程开工前的风险评估工作,组织相关部门负责人对分部分项工程施工现场、临时用电。接卸设备、运输车辆、重大风险源点等易产生安全隐患的突出部位,每月进行一次安全专项检查,对各级风险源进行定期安全检查,检查频率每月一次
10
6
参加项目负责人带班生产,根据带班计划和要求履行职责,并做好相关记录
5
7
负责各类安全工作计划。安全生产费用使用计划审核,组织综合办公室、安全、技术相关部门负责人在工程开工前根据施工计划及工程施工特点制定年度安全教育培训计划
10
8
参加安全教育、安全技术交底,定期组织管理人员进行安全规章制度和安全生产知识的学习,负责三级安全教育中项目级教育的授课,参加安全专项方案论证审查会、督促相关部门按上级审批后的方案实施
5
9
实施现场安全管理标准化,组织安全设施、特种设备。主要设备的验收,确保操作现场工作环境不影响施工安全
10
10
加强对安全环保部的领导,督促安全环保部按期向上级报送安全相关的管理资料
5
11
织配齐配足应急物资和器材,组建应急抢险突击队,配合项目经理开展好应急预案的演练工作
5
12
每月配合项目经理组织“平安工地”建设活动自评考核及安全生产大检查,发现安全生产隐患,采取切实有效的措施督促相关责任人及时整改到位,并对整改结果进行验证
5
13
对排查出的重大事故隐患组织制定事故隐患治理方案,督促相关部门按方案措施落实,核查治理情况,并向上级报告治理情况
5
14
接到现场人员的事故报告,立即向项目经理汇报,并组织抢救,参加轻伤事故未遂事故的处理,重伤事故的调查分析
10
考核项目合计
100分
考核结果
考核日期
被考核人签字
考核部门(人)签字
三、项目生产副经理安全生产责任制考核表
项目名称:**经理部
序号
考核项目及扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
认真贯彻国家有关职业健康安全环保法律、法规、规程和标准,有效落实各项职业健康安全环保管理制度
1
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