阿里巴巴人力资源管理体系.pdfVIP

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阿里巴巴人力资源管理体系 一、阿里巴巴战略内容的变迁 1999年阿里巴巴诞生后,提出了Meet?at?Alibaba 的战略。战略制订顺应了 当时中国成为“世界工厂”的发展潮流,阿里巴巴推出中国供应商、诚信通 等贸易及信用信息服务,?确立了“永远在线展览会”的第三方B2B 电子商 务平台发展战略,为国内中小企业拓展国内、国际市场,立下汗马功劳。? 其整体发展战略是从 “Meet?at?Alibaba”走向 “Work?at?Alibaba”。 “Work?at?Alibaba”,即帮助中小型企业生存、成长、发展,试图解决中小 企业的发展资金问题。?? 二、?

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