家居卖场整体策划推广提案纲要（全）.pptVIP

家居卖场整体策划推广提案纲要（全） 前 言 本提案纲要共包含四篇：企业文化、品牌文化、 品牌规划与建设策略、宣传推广策略（2009年）。 市场现状：无家居软装专业卖场 蓝 海 复杂的市场竞争中，同质化的产品与同质化的经营形态越发严重，在红海中嗜血拼杀，开辟血路 早已不是明智的选择。寻找幽淡的一片蓝海，占领差异化的市场领域，如今被奉为真正成功的王道。 红 海 竞争核心：差异化的市场·专业化的卖场 卖场形象：重庆首创家居软装专业卖场 家纺消费场所普遍： 大到批发市场，中有百货商场，小到专卖店 家居饰品消费场所分散且不成规模： 商场、专卖店、购物街、地摊 窗帘、壁纸消费场所普遍： 大到批发市场，中有建材商场，小到专卖店 竞争激烈，单独比拼，毫无优势 整合资源，创造蓝海，抢占市场先机 企 业 文 化 企业宗旨：缔造完美家生活 企业愿景：做中国家居软装导航者 企业使命：开创家居生活新纪元 核心价值观：“客户-员工-企业”是等边三角体，平等互利，同进共赢 企业精神：协作发展 开创求精 企业作风：坚毅果敢 求真务实 企业理念： 经营理念：诚实守信 灵变创新 管理理念：方向决定出路 细节决定成败 市场理念：了解市场 居安思危 快速反应 迅速应变 营销理念：产品是基础 品牌是核心 服务是关键 决胜在终端 竞争理念：先人一步的行动 快人一步的变动 发展理念：专业化 品牌化 规模化 人才理念：知人善用 职尽其能 工作理念：踏实勤奋 效率当先 学习理念：积淀知识 凝聚智慧 团队理念：不做一叶扁舟 只作众浆之船 产品理念：把最好的商品与服务呈现给客户 服务理念：人性化 真情化 标准化 品 牌 文 化 品牌定位： 市场定位：专业家居软装卖场 形象定位：专业、优质、便捷、温馨、愉悦 文化定位：“家”的文化，饰出完美家居 概念定位：童年的游戏“包子 剪刀 布”，今日筑就美满和谐家的地方 功能定位：提供家居商品和饰品、提供专业家居装饰指导、设计、施工及相关配套服务 产品定位：中高档的商品，专业的营销、服务团队 客户定位：中高端客户群 服务定位：专业的导购、物流、设计、施工队伍，统一标准的装束、行为规范 推广定位：形象统一、持久面广、内外联动、点面结合 包装定位：统一VI的卖场规划与包装，打造一流的卖场，营造一流的购物环境 品牌核心价值：饰家才是家（品牌主题广告语） 品牌内涵：用心装饰的家 才是真正的家 品牌个性：为爱家的人提供一站式专业家居软装整体服务 品牌精神：我们提供的不是商品，我们用心只为营造和谐美满的家居生活 品牌理念：让爱家的人们享受筑造理想家园的快乐 品牌发展：打造个性鲜明，联想丰富，高溢价能力，高价值感，高美誉度 和忠诚度的家居软装专业卖场连锁品牌 品牌目标：中国软装专业链锁卖场第一品牌 品牌规划与建设策略 品牌BI策略 品牌VI策略 品牌管理策略 品牌营销策略 品牌传播策略 品牌危机管理策略 品牌建设总体目标 企业内部培育：形成统一意识、统一信仰、统一目标，奠定品牌形成的基础。 具体内容包括：组织制度、管理规范、行为规范、培训教育、福利待遇等。 一、品牌BI策略 品牌的形成是内外兼修的过程，企业内部的凝聚是品牌成型的基础，企业外部的释放是品牌成长的关键。 企业外部建设：此系列属于活动识别的范畴，从人出发，再回到人本位，促使品牌 形象、品牌内涵、品牌精神渗透到广大社会人群中。 具体内容包括：市场调查、公共关系、营销活动、公益性活动、文化性活动等、 构建“包子 剪刀 布”品牌个性鲜明的品牌识别系统，形成品牌特有的视觉传达认知。 二、品牌VI策略 宣传片：总长1分钟，剪切为30秒、15秒、10秒、5秒多个版本。以“动态画面+文字+ 语音结合”的表现形式，画面淡雅宁静、和谐自然，彰显高贵品质与温馨居 家生活。 实施渠道：VI基础设计项目、企业造型（吉祥物）、企业象征图形、文具类 、服装 类 、大众传播类 、交通类 、证件类等。 VI原则：标准统一的文字、图画、色彩、比例，整体形象生动活泼，视觉冲击力强， 便于认知、易于记忆、引人联想。 宣传片设计构想： 画面朦胧，伴随着轻音乐远景推近，逐渐清晰。一小男孩和一小女孩在窗台前正在玩着童年的游戏“包子 剪刀 布”，同时口中念道：“包子 剪刀 布，包子 剪刀布……”。在小男孩和小女孩欢乐的游戏、天真的微笑中画面淡出。画面转切到长大后的小男孩和小女孩，两人正手挽手迈进婚姻的礼堂，在家人和朋友的见证下