安委会工作制度.docxVIP

安委会工作制度 　　一、总则　　1、为严峻?贯彻执行《平安生产法》，充分发挥公司平安管理委员会(以下简称安委会)的职能，切实担当起平安管理的主体责任,特制定本规章。　　2、公司安委会是在北京京铁辆工贸公司领导下，贯彻“平安第一，预防为主”的方针，制定公司平安生产方针、目标、措施，分析、钻研、解决平安生产重大问题的管理机构。　　3、安委会的主要任务是：组织落实路局、京铁辆工贸公司和政府部门关于平安生产的指示、要求，指导、检查、监督区域内平安生产工作，钻研平安生产工作的重大事项和措施，协调、解决平安生产中的重大问题。　　二、组织机构　　主 任：总经理。　　副主任：主管平安工作的副总经理及领导班子其他成员。　　成 员：综合部部长、财务部部长。　　安委会下设办公室。办公室设在综合部。　　三、安委会职责　　1、依据《平安生产法》等法律、政策、法规和铁道部、京铁投资管理中心有关平安生产的规章制度，钻研确定公司平安生产的长远计划、年度方案和阶段性平安工作支配，组织制定平安管理实施细则、措施、措施，指导、监督、检查各部门严峻?贯彻落实。　　2、指导防火委员会等专项平安管理机构的工作，组织落实工贸公司平安生产管理目标和具体要求。　　3、检查各部门平安生产状况，针关于问题和隐患，敦促、组织部门准时整改消号。　　4、组织公司综合性、专题性的平安生产工