第5章库存管理.pptVIP

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  • 2022-05-05 发布于重庆
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五、最大-最小库存管理系统 最小-最大系统是利用定量订货库存管理系统和定期订货库存管理系统的组合而得到的库存管理系统,采用(R,Q)库存计划策略与(t,S)库存计划策略的结合,又称为非强制性补充供货系统。 该库存管理系统要求企业确定库存量的最高水平、再订货点和固定的盘存周期。企业的库存水平按照固定的时间间隔进行检查,若在检查日库存余额高于预定的再订货点,便不订货;若在检查日库存余额等于或低于再订货点时,便进行订货。订货量等于最高库存水平减去盘存时的库存水平。 第三十页,共六十六页。 5.3 库存计划的制定 一、单周期库存模型 许多实际的库存问题都是一次性需求产品,如水果、报纸等,这些产品过期就无法销售了,为了满足此类需求只能订购一次产品。销售出去的产品能够获得利润,而销售不出去的产品则会带来损失。因此,需要知道这种一次性订单到底应该有多大。 单周期库存控制的关键是订货批量。在单周期库存模型中,订货费用一次投入,为一种沉没成本,与决策无关。库存费用也视为一种沉没成本,所以,只考虑超储成本和机会成本。 第三十一页,共六十六页。 订货批量实际需求,发生超储成本(陈旧成本),对超出部分要降价处理或报废处理。 订货批量实际需求,发生缺货成本(机会成本),由于丧失销售机会,而造成的损失。 第三十二页,共六十六页。 (1)期望损失最小法 比较不同订货批量下的期望损失,取

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