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毕业论文写作深度示范 福建农林大学本科毕业论文 PAGE PAGE 14 正荣集团营销策划专员激励探讨 PAGE 1 的学习任务很少履行，欠缺自我学习、自我提高的意识，最终导致新项目开展时，由于前期准备工作不充分，难以满足新项目对他们素质的要求，以致出现对项目的定位把握不明晰，投放策略缺乏创新性，产品定位不准确等等问题，影响集团项目的进度。当领导强压下任务指标时，营销策划专员便相互推托任务，消极怠工，最终形成一种在强压状态下工作的气氛，违背他们对自由的创意环境的需求。 3.培训意识淡薄 正荣集团每个季度都会组织营销策划专员进行培训。培训的形式通常采用公开课、内训、项目考察三种方式。其中公开课主要是营销技巧，策划技巧的基本技能培训，外加一些专家讲师的案例分析，以便营销策划专员启迪思维，学习经验和技能；而内训一般是邀请集团内部的资深营销策划经理或总监以及业绩优秀的专员讲授方法及经验；项目考察就是组织专员们到比正荣集团发展得好的同行公司去做项目考察，比如万科，绿地，金地，中海等公司。可是发现正荣集团的营销策划专员对于培训内容并不感兴趣，培训意识比较淡薄，刚开始时比较有热情，可没几天功夫就表现出厌烦、坐不住、没耐性等情绪，甚至借故请假不参加培训，培训效果极差。部门经理很是头痛，一直找人力资源部的培训经理分析原因。也找过专员们问原因，可能是沟通方法不到位，专员们很少会告知自己