绩效面谈必备之各类表格.pdfVIP

表1：绩效 面谈表 部 门 职 位 姓 名 日期 年 月 日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认 部门工作最好、 的是谁？全公司呢？ 对 有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向 面谈人签名 日 期 备 注 说明： 1.绩效 面谈表的目的是了解员工对绩效 的反馈信息，并最终提高员工的业 绩； 2.绩效 面谈应在 结束后一周内由 主管安排，并报行政人事部备案。 表2 ： 绩效评估准备检查表 完成下表，确信你为评估会议做了充分的准备。 你有还是没有