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职能部门及工作人员岗位工作职责 信贷管理部 ：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控， 包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷 审批、监测分析和授信管理。负责全行个人金融业务的统一开发 与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业 务、消费信贷业务。负责全行公司金融业务市场营销、客户管理 和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款 等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和 一揽子解决方案。 一、部门经理岗位职责 1、贯彻落实各项规章制度，及时传达上级行相关文件精神， 定期组织部门职工学习国家信贷政策、相关法规、业务知识； 2、依据上级行下达年度各项工作指标和支行对部门的考核 任务，制定部门季度、年度工作计划，以及部门管理考核办法。 检查计划实施和完成情况，及时向上级行和支行领导反馈报告； 3、负责信贷业务日常管理工作。审核贷前调查，按权限审 查报批各类贷款，督查贷后管理工作； 4、组织清收转化不良贷款，提高信贷资产质量。分析不良 贷款形成原因，制定清收、转化和保全措施；组织清收和落实转 轨改制企业的贷款债权；制定和实施BB级以下企业清户退出计 划，调整和优化信贷结构； 5、组织市场营销工作。依据国家信贷政策、产业政策及上 级行信贷工作方针，关注和搜集本县经济和行业企业发展动态， 积极信贷营销；开展银行卡、电子银行等中间业务和新兴业务产 品的推出营销；组织抓、揽对公存款攻关竞争活动； 6、组织实施年度客户信用评级、综合授信、押品评估工作。 认真审查资料，确保客户信用评级、综合授信、押品评估真实有 效； 7、负责信贷综合台帐系统管理工作，负责各项业务管理的 督促检查；组织编审上报信贷报表和上级行即需各类数据、材料； 负责电子邮件的登记、分类、处理工作； 8、协调与各部门的工作关系，完成上级行和支行领导临时 交办的工作任务。 二、信贷岗位职责 1、坚持信贷原则，严禁违反国家法律、法规、行业行为， 规范办贷。树立“以客户为中心”的服务观念，尊重客户申请贷 款的权利； 2、认真贷前调查和初审，对贷前调查的真实性负责。经审 查符合放贷条件的，应向审查部门提交包涵企业生产经营情况、 产品（商品）市场适销情况、贷款真实用途、贷款风险度、信用 等级、授信额度、担保抵押落实情况、还本付息资金来源、风险 防范措施等内容的贷前调查书面报告，明确对贷款金额、期限、 执行利率的初审意见，并确保贷款法律文书合法、合规，按授权 逐级报审；不符合贷款条件的，应向客户说明理由并在规定时间 内（7天）予以答复，不得无故拖延压贷； 3、严格实施贷后管理，对贷后管理的实效性负责。发放贷 款后，按要求及时建立信贷综合管理台帐，定期维护、键全台帐 数据；业务终了五日内填制移交清单和通知，移交客户贷款相关 资料入库归档管理；按检查间隔期深入企业了解其生产经营情 况，实地考察贷款使用，提交贷后检查书面报告；监督借款人按 期还本付息，发现危及贷款安全隐患，及时报告，并提出相关的 资产保全建议和措施； 4、负责分管客户年度信用等级评定、综合授信工作；完成 临时安排的工作任务； 5、负责法人客户抵押物价值评估； 6、开展调查研究，按要求提交分析报告。 三、住房信贷员岗位职责 1、坚持住房信贷原则，以优质服务营销贷款。严禁违反有 关法规和行业行为规范发放贷款。 2、认真贷前调查和初审，对贷前调查的真实性负责。严格 审查借款人提供的各种证明文件、相关资料，对其完整性、真实 性、合法性负责；严格审查借款用途及具备条件，确保贷款重点 投向有稳定收入的城镇居民家庭，且具备充足的抵押、质押品， 或有具有代偿能力的单位作为偿债保证人的需求客户。对符合条 件的，应提交与借款人收入还款相适应的贷款金额、期限、利率 及担保方式建议，按审批权限逐级报批；已批准贷款，须监督完 善相关手续，及时放贷；不具备贷款条件的，应在规定时间向其 说明理由，不得无故推诿、拖延压贷； 3、严格实施贷后管理，对贷后管理的实效性负责。发放贷 款后，按要求及时建立住房信贷综合管理台帐，定期维护、键全 台帐数据，分类归档管理；按住房信贷档案管理要求，对借款人 提供的有价单证、有关证件、资料填制移交清单，入库归档保管； 及时通知有关部门冻结质押单证。按