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* * * * * * 三、 期望利润最大法 期望利润最大法就是比较不同订货量下的期望利润，取期望利润最大时的订货量作为最佳订货量。设订货量为Q时,期望利润为Ep(Q) EP(Q)= ∑[Cud- C0(Q-d)]p(d)+∑CUQp(d) d≥Q dQ 注：不考虑缺货损失（机会损失） 第三节 库存控制的基本模型 第三十一页，共四十八页。 订货量Q 实际需求d 0 10 20 30 40 50 P(d) 0.05 0.15 0.20 0.25 0.20 0.15 0 0 0 0 0 0 0 0 10 -200 300 300 300 300 300 275 20 -400 100 600 600 600 600 475 30 -600 -100 400 900 900 900 575 40 -800 -300 200 700 1200 1200 550 50 -1000 -500 0 500 1000 1500 425 期望 利润 Ep(Q) 期望利润计算表 第三十二页，共四十八页。 四、多周期库存模型 对于需求速率稳定、多周期连续性的需求，控制其库存水平需要确定补货的频率和定期补货的数量。这是一个成本平衡的问题，也就是说要找到采购订货成本和库存持有成本之间最佳的结合点。 　　1913年，福特·哈里斯（F.W.Harris）建立了最佳订货量模型，就是众所周知的基本经济订货批量（Ecomomics Order Quantity，EOQ）公式。 第三节 库存控制的基本模型 第三十三页，共四十八页。 （1）年库存持有费（Holding cost）,以CH表示，是维持库存所必需的费用。包括资金成本，仓库及设备折旧，保险，陈旧损失等。这部分费用与物品价值和平均库存量有关。 (2)年补充订货费（Recorder cost），以CR 表示，与全年发生的订货次数有关，一般与一次订多少无关。 五、与库存有关的费用 (3)年购买费（Purchasing cost），以CP 表示，与价格和总需求量有关。 （4）年缺货损失费（Shortage cost），以CS 表示，它与缺货多少、缺货次数有关。 第三十四页，共四十八页。 六、经济订货批量模型（EOQ） 订货批量是指消耗一次订货费用一次采购某种产品的数量。经济订货批量(Economic Order Quantity, 简称EOQ)，就是按照库存总费用最小的原则确定出的订货批量。 经济订货批量问题是库存管理中最重要的一个内容，它揭示了许多库存决策方面的本质。 第三节 库存控制的基本模型 第三十五页，共四十八页。 经济订货批量模型有如下假设条件： （1）总需求率已知并确定，以D表示，且单位时间的需求率均衡，以d表示； （2）一次订货量无最大最小限制； （3）采购价格、运输成本、订货费等不随订货批量和时间的变化而变化； （4）订货提前期已知，且为常数； （5）不允许缺货； （6）库存持有费是库存量的线性函数； （7）货物集中入库，而不是陆续入库； 第三节 库存控制的基本模型 第三十六页，共四十八页。 六、经济订货批量模型（EOQ） 时间 库存量 Q 0 Q/2 LT RL 第三节 库存控制的基本模型 第三十七页，共四十八页。 年库存总费用CT为: CT = CH + CR + CP + CS 在EOQ模型的假设条件下，上式中CS为零， CP与订货量的大小无关，为常量（ C *D ）。 因此，在EOQ下，总库存费用为： CT = CH + CR + CP 第三十八页，共四十八页。 设： D：对库存货物的年需求量 C：货物的单价，元/件 Q：每次订货的批量 h：每件存货的年库存持有成本占其价值（C）的百分比 H：每件存货的年库存持有成本，H=C*h, S：一次订货的费用 CT：年库存总费用 第三十九页，共四十八页。 订货量Q 费用 Q * CR+CH CR CH 年维持费用 CH = *Q*H= *Q*C*h 1 2 1 2 年订货费用CR = S Q D 年总费用CT = 第四十页，共四十八页。 年总费用CT = 为获得使总成本最低的最优订货批量Q*，总成本CT看作以Q为自变量的函数，将CT对Q微分： 得： 令 第四十一页，共四十八页。 ×365 或： 因此，最佳（经济）订货间隔期为： 第四十二页，共四十八页。 例：神宇公司每年使用25000个齿轮零件，采购价格是每件34元。公司处理和接受每次订单的费用是500元，库存持有成本是每件