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- 2022-05-07 发布于山东
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施工方案与技术措施
施工方案与技术措施
施工方案与技术措施
施工方案与技术措施
编制依照及工程大要
一、编制原则
本施工组织设计作为指导施工的依照,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设施及周转资料装备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是保证优秀、低耗、安全、文明、高速达成所有施工任务的重要经济技术文件。
二、编制依照
1、《邻水中学新建授课楼、改建女生公寓楼工程》招标文件;
2、《邻水中学新建授课楼、改建女生公寓楼工程》工程量清单;
3、《邻水中学新建授课楼、改建女生公寓楼工程》设计施工图;
4、国家现行的相关技术标准规范,如有最新规定的按新规定执行。
工程测量规范;
建筑桩基技术规范;
建筑地基基础工程施工质量查收规范;
建筑基坑支护技术规程;
安全防范工程技术规范;
地下防水工程质量查收规范;
混凝土构造工程施工质量查收规范;
砌体工程施工质量查收规范;
建筑工程质量查收规范;
屋面工程质量查收规范;
建筑地面工程施工质量查收规范;
建筑装修装修工程质量查收规范;
建筑涂饰工程施工及查收规程;
外墙饰面砖工程施工及查收规程;
门窗安装及查收规程;
建筑工程施工质量查收一致标准;
施工企业安全生产谈论标准;
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程;
建筑机械使用安全技术规程;
施工现场临时用电安全技术规范;
建筑给水排水及采暖工程施工质量查收规范;
电气工程施工质量查收规范;
如有最新规定的按新规定执行。5、我企业目前的技术力量及机械设施装备情况;6、现场踏勘情况和招标答疑回复;7、本方案仅合用于本工程施工。三、工程大要
本工程为邻水中学新建授课楼、改建女生公寓楼工程建设地址:四川省邻水中学校园内,
建设规模:新建授课楼一幢,面积7000平方米;改建女生公寓楼一幢,面积8000平方米。
计划工期:360日历天,计划动工日期:2013年7月1日,计划竣工日期:
2014年6月30日;(详细动工日期以总监理工程师的动工令为准)。
招标范围:施工图纸和清单显示的所有内容质
量要求:吻合国家现行质量查收标准合格。
施工部署
一、施工组织机构
1、项目经理部的组成原则:依照本工程的规模和特点,企业将派优秀的项目经理担当本工程的项目经理,并选派企业技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为企业的现场管理者代表企业全权组织本工程的施工生产,对工程
项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调停管理,项目组织构造见以下列图:
项目经理部
项目经理技术负责人
生
技
材
质
综
项
产
料
量
合
目
计
术
设
安
办
财
划
备
全
公
务
部
部
部
部
室
部
主
装
安
辅
体
饰
装
助
施
施
施
施
工
工
工
工
队
队
队
队
2、项目经理部的人员组成:项目经理部由一名项目经理、一名技术负责人和相关专业技术人员组成。项目经理部担当该工程从地基办理、主体构造、装修到安装的全过程施工组织。
3、项目经理部的分工职能:项目经理手下设生产部、技术部、质量安所有、资料设施部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门依照企业质量管理的相关规定,负责各自职能范围内的详细工作。
项目经理部职能部门分工表
序号
部门名称
分工职能
1
生产部
拟定施工计划及推行、劳动力组织、生产调换、预决
算及报表。
2
技术部
编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、
资料取样试验、资料管理
3
质量安所有
工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理
4
资料设施部
资料询价、采买、工具管理、劳保用品的购置、机械
设施和周转资料的购置与租借、资料的存放保留
5财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算
6综合办公室
现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协
调
二、任务划分
1、依照该项目分部分项工程的特点,按施工阶段分别安排主体构造、装修装修及水、电安装等专业队及辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队依照项目经理部的计划要求进行施工。
项目经理部专业施工队分工表以下:
1、安装施工队
给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试等。
2、装修施工队
内外墙面施工、顶棚施工、地面施工、墙面施工、门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等。
3、辅助施工队
施工场所的准备、临时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修筑、现场文明施工的保护、建筑资料及周转资料的装卸整理等。
4、主体施工队
基础工程的施工、主体构造的砌筑、钢筋成型及绑扎、钢筋混凝土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑及防
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