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【A+版】知名上市公司超完整内部财务管理手册
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目 录
第一章 总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄1
第二章 财务管理与会计核算体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ 1
第三章 财务计划管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄┄ ┄ 4
第四章 资金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5
第五章 固定资产管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7
第六章 低值易耗品及印刷品管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7
第七章 费用开支管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8
第八章 财务开支的控制及审批权限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 10
第九章 物资采购管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 13
第十章 合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14
第十一章 关于处理会计核算若干问题的规定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14
第十二章 财务部单据流程规范┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 25
第十三章 财务工作交接及其档案管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 29
第十四章 附则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 31
第十五章 相关补充规定:
关于明确收款过程当中的几个特殊问题的通知┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 32
采购部物资采购发票管理的暂行办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 34
关于明确物流单据流程及相关工作的通知┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 35
【A+版】知名上市公司超完整内部财务管理手册
【A+版】知名上市公司超完整内部财务管理手册
第一章 总则
第一条 为提高公司财务管理与会计核算水平,逐步实现规范化、制度化、信息
化的科学管理,达到对经济活动及收支全过程实行有效监控,同时提高财务运作
效率的目的。依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企
业会计制度》、《企业会计准则》以及其他相关法规,结合公司的特点和管理要
求制定本制度。
第二条 本制度制定的原则和宗旨是:改制先行、规范管理、稳健高效、量入为
出。充分调动全员积极性、创造性,力求最合理、最有效地利用一切资源,用最
少的物化劳动及活劳动,获取最大的经济效益及社会效益。使全体企业不断发展
壮大。
第三条 本制度是公司在经济活动中的财务管理与会计核算的总纲,适用于全体
企业。
第四条 本制度经必要的程序讨论通过后,自 年 月 日起施行,原有相关制度与
本制度不符或有抵触部分同时废止。本制度由董事长签署转发总经理执行,并授
权财务部负责具体解释。
第二章 财务管理与会计核算体制
第五条 公司财务体制实行:越级任免、双线考核;垂直管理、分级运作;账款
分管、相互监控的财务管理与会计核算机制。
第六条 财务部门各岗位职责:
一、财务经理(经理)岗位职责:
(一)岗位名称:财务经理(经理)
(二)直接上级:公司总经理、董事会
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直接下级:财务主管(财务部长)
(三)本职工作:负责公司财和物的管理工作
(四)直接责任:
(1)在总经理领导下全面负责公司的财务管理工作;
(2)编制各项目预算、财务收支计划、信贷融资计划,拟订资金筹措和使用方
案,开辟财源,有效地使用资金;
(3)监督公司财务计划的执行\决算\预算外资金收支与财务收支有关的各项经
济活动及其经济效益;
(4)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;
(5)参加总经理日常经营管理工作会议,参与经营决策,审查或参与
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