装饰工程施工总结.docxVIP

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专业资料 约克郡装修工程 施 工 总 结 2017 11 月 21 日 word 完美格式 专业资料 XXXXXXXXXXXXXXXX 装修工程 施 工 总 结 编 制 人:XXXXXXX 审 核 人:XXXXXXX 技术负责人:XXXXXXX 单位负责人:XXXXXXX 2011 11 月 10 日 word 完美格式 专业资料 (施工单位盖章) 目 录 第一章 概 述 第一节 工程概况 第二节 施工组织和主要实物工程第二章 施工管 第一节 项目管 第二节 施工组织设计及主要技术措施第三节 施工新技术及效果 第四节 施工质管及工程质验收 第三章 交工技术文件及竣工图编制 第一节 交工技术文件及竣工图编制情况第二节 交工技术文件及竣工图编制质 第四章 未完工程及遗问题处 第五章 结束语 word 完美格式 专业资料 施 工 总 结 第一章 概 述 第一节 工程概况 项目名称:重庆怡置大竹组团照母山 G20-A 项目 1 号楼批装修工程Ⅰ标段 工程地点:部新区大竹组团 G 标准分区G20-1/02 号地块 建设单位:重庆怡置房地产开发有限公司施工单位:深圳市新鹏装饰工程有限公司监单位:重庆市工程管有限公司 工程特点: 由于本工程为装修工程,我公司受甲方委托实人工、材双包,本装 修工程面积 9508.7m2,合同工期为 289 天,实际要求工期为 天。工期要求紧,材堆码场地狭小,大材需夜间组织进场,故应严格按设计要 求心组织施工、注意场地卫生及堆码位置外,还应特别注意做好安全防护和文明施工。同时以成地区常季节气候考虑,仅对湿作业施工作 严格的环境及气候要求,并综合考虑防护措施。 第二节 施工组织和主要实物工程 针对本工程,我公司心组织一支干的项目管队伍和技术雄厚的施工队伍。我们的服务指导方针是:质为本、科学管、心施工、为业主和社会提供满意的建筑产品和服务。 word 完美格式 专业资料 本工程实项目经负责制,项目经是受本企业法人代表委托,负 责合同实施的乙方代人,服从公司经领导、对项目目标全面负责,有下达指定性计划的权。拥有安全、质否决权。项目经全权代表公司 进项目施工管,根据合同要求向公司负责,公司向建设单位负责。项目经部下设七个职能组,在项目经领导下实分级分工负责制,各管 人员各尽其职,兢兢业业地搞好本职工作,听从指挥,服从调动,想工 程之所想,急工程之所急,群策群,团结一致加强管,科学安排,使工程达到预期的目的。 根据业主对该工程所提出的有关要求,现国家有关规范标准进施 工组织编制。施工组织设计中,材的选用是按该工程功能要求,本着对业主负责,即能实现设计效果、又能体现功能要求的选材原则:实做到“经济、合、优质、高效 ,以认真,严慎的科学态进选材。施工工艺是以建筑装饰系统的实用工艺为主,部份新材、新技术和工艺参照进口材工艺技术进编制。施工工艺对质偏差要求均按现质标准和 我公司的质体系要求;如与规范标准偏差数据有提高应按本施工组织设 计中表偏差数据执。 根据本工程的特点,结合施工进计划及劳动需用计划,劳动组织采取如下措施。 1、全盘考虑劳动投入,减少盲目性,避免造成劳动的供需矛盾。 2、自始至终坚持劳动者竞争上岗机制。根据施工需要提前一天进场, 工完退场。在劳动者素质方面采取择优选用,要求思想素质高,责任心强, 作风正派,技术过硬的技术工人,确保上岗劳动者素质。 3、合安排施工顺序和工种的交叉作业,严格控制午间及夜间施工。 4、树好的成品保护意识,采取之有效的隔离措施,杜绝工序倒 。积极发挥职工相互监督作用,防止破坏和污染。 word 完美格式 第二章 施工管 专业资料 第一节 项目管 安全、质、工期保证除必须是施工生产硬件(施工队伍,物资机械设 备的投入)以外,还需有一套施工生产组织管措施,它作用在于组织慎密的施工单位计划,工序的合交叉及时间的确街接,为此,在安全、质、工 期及文明施工等方面特采用如下措施: 1、严格按照项目法施工,实工程项目管,对项目主要管人员进明确的分工及明确的责、权、关系。 2、装修施工中,建每天碰头会制。由于工期紧、工序多,仅靠管人员能解决所有问题, 因此每天下班后,由执项目经组织有关管人员 和全体班组长,集中召开当天工作会议,就当天的质,进、安全及现场文 明等进总结,并布置第二天工作,同时就可能出现的问题,困难提出具本解决办法,确保第二天的工作顺进。 3、建每周一次现场会制,由工程负责人主持,协调、实各项材 、机械、供应等,确保工程建设高速。 4、建由建设、施工、监等单位参加的 每周会制,协调、解决、确定施工中出现的各种经济、技术、质、定货等问题,确保工程顺进。 第二节 施工组织设计及主要技术措施 为确保工程质、施工进、施工安全,为加强现场施工管,确保 工程顺完成,根据本工程性质、特点和实际情况

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