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[实用]销售公司工作计划3篇  销售公司工作计划 篇1  随着山XX区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。05年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山XX区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。  着眼公司当前，兼顾未来发展。20xx年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。  一、销量指标：  至20xx年12月31日，山XX区销售任务560万元，销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后);  二、计划拟定：  1、年初拟定《年度销售总体计划》;  2、年终拟定《年度销售总结》;  3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;  4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;  三、客户分类：  根据20xx年度销售额度，对市场开展细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户开展全面分析。  四、实施措施：  1、技术交流：  (1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;  (2)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;  2、客户回访：  目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。  (1)为与客户加强信息交流，增近感情，对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;  (2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我05年工作重点。  3、网络检索：  充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。  4、售后协调：  目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。  用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的时机，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。  本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩!  销售公司工作计划 篇2  我用自己的激情与努力给公司带来了财富，给自己带来了经验。作为**地区销售主管的我，新年里自然有新的工作计划，并按照计划带着我的团队将工作做到最好。  销售工作已给我公司乃至我个人带来了宝贵的经验与财富，20xx年里我将继续负责**地区的销售工作。随着**区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。20xx年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我**区销售主管，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大，销售主管工作计划是我工作必不可少的重要内容。  把握现在，展望未来。20xx，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。20xx年销售部年度工作计划主要有以下四方面的内容：  一、销量指标：  至20xx年12月31日，**区销售任务560万元，销售目标700万元（20xx年度销售计划表附后）；  二、计划拟定：  1、年初拟定《年度销售工作计划》；  2、年终拟定《年度销售总结》；  3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》；  4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；  三、客户分类：  根据08年度销售额度，对市场开展细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户开展全面分析。  四、实施措施：  1、技术交流：  （1）本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会；  （2）参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会；  2、客户回访：  目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之