酒业销售月工作计划.docxVIP

本文格式为word版，下载可任意编辑 PAGE PAGE 1 酒业销售月工作计划 我们要擅长学习阅读许多的资料，学会用正确的方法阅读资料能够关心我们更快地学习，怎么样才是正确阅读资料的方法？我网为你推举《酒业销售月工作方案》，盼望能关心到学习的你！  随着市场份额的扩大和客户类别的增加，我们的销售及管理工作的质和量必需尽快提高，东莞的市场是有限的，相对过去今年的市场竞争有力度，我们要剖析市场细分市场，结合公司的优势找准方法，从细节抓起全力以赴，以销售工作带动本区的品牌运作。依据四月份的销售工作，市场反应的问题如下：  一、市场方面：  1、客户维护：回访不准时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需。  2、客户开发：一贯打价格牌，没能体现出公司的综合优势。  3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。  4、竞争对手：依据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。  5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。  二、管理方面：  1、五月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用，我公司全部对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。  2、进出库商品要有具体的明细台帐和管理制度，特别产品设立最低库存量。  3、细化出货流程，确保商品的