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PAGE 2 《高级财务管理》 电 子 教 案  第八章 财务危机管理 教学内容 一、财务危机的定义 二、财务危机的特征 三、财务危机的分类 四、财务危机与财务风险 五、财务危机管理职能 六、财务危机管理系统 七、财务危机管理过程 八、财务危机预警系统概述 九、财务危机预警的模式 十、危机处理机制的构建 十一、危机处理组织和业务流程 十二、财务危机处理的策略 教学要求 【知识目标】 1．理解财务危机的内涵及相关概念的区别； 2．了解财务危机预警系统和财务危机处理体系的构成； 3．掌握财务危机预警模式和财务危机处理策略。 【技能目标】 教学重点 财务危机预警模式和财务危机处理策略。 教学难点 财务危机的内涵及相关概念。 教学方法 讲授法、案例法、示例法、讨论法 课时数 导入案例 辉山乳业的财务危机 1951年，辽宁辉山乳业集团（以下简称“辉山乳业”）在沈阳创办，辉山乳业由此起步。辉山乳业先后投资200多亿元，在辽宁沈阳、锦州、抚顺等地投资建设了良种奶牛繁育及乳品加工产业集群项目。辉山乳业拥有大型苜蓿草及辅助饲料种植基地、奶牛专用精饲料加工厂、82座规模化自营牧场以及6座现代化乳品加工生产基地。2013年，辉山乳业在香港交易所主板成功挂牌上市，成为香港历史上消费品行业首次发行企业募集资金前三名之一。2016年，辉山乳业首个异地全产业链项目建成投产，自此辉山乳业形成了北沈阳、南