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行业 Industry 『C2B定制：待摸索』 为什么珠宝电商做不成蒂凡尼 四种玩法中的三种都被否决了，那就只剩下最后的出路——C2B定制。 阿里巴巴现在正在大力倡导C2B的商业模式，但张宁并不看好定制在“大工业生产”领域的发展。他认为问题在于中国的工厂两极分化，中间断层。对于C2B的订单，大厂不屑、小厂无能。 而珠宝行业却是一个非常适合C2B模式的行业。这个行业手工为主的属性使得它能够很方便地应对来自消费者端的需求。 目前国内的珠宝电商也都在实行裸钻加戒托的简易定制模式。如何将定制做得更加深入，真正地实现个性化，仍然有待摸索。 行业 Industry 『差距在哪里？』 为什么珠宝电商做不成蒂凡尼 行业 Industry 『差距在哪里？』 （续） 为什么珠宝电商做不成蒂凡尼 蓝色尼罗河确实把珠宝的加价率降了下来，但是消费者为此埋单么？ 从过去几年蓝色尼罗河的业绩来看，市场反响并不乐观。蓝色尼罗河一直在微利边缘挣扎，公司的收入增长似乎也陷入瓶颈。 市场对奢侈品的需求永远存在。消费者购买奢侈品，并不是仅为了换回一堆昂贵的原材料，也为了产品在设计、品牌、渠道这些方面的溢价。 “平价奢侈品”也是一个市场，但这个市场有自己的游戏规