4A广告公司媒介计划基础.pptxVIP

2022/4/28目的了解广告媒体业的运作机制了解广告媒介预算编制体系介绍最新的互联网广告媒介计划趋势2022/4/28广告媒体业的运作机制2022/4/28广告业的主要角色创意代理商广告主媒介代理商媒体2022/4/28广告主市场部的主要设置类型 – 大市场部市场及销售总裁销售总监市场总监促销及活动经理品牌经理广告经理公关经理电视主管平面主管数字媒体主管区域媒体主管2022/4/28广告主市场部的主要设置类型 – 品牌经理品牌/产品经理 A媒介经理品牌/产品经理 B电视主管平面主管品牌/产品经理 C其他媒体主管2022/4/28广告公司中的 4As？2022/4/284As广告公司意味着国际公认的专业广告服务质量4As广告公司的操作流程、作业质量和收费标准遵守4As协会的规定，受到4As协会的监督，得到4As协会的保护国际市场承认的先进广告理念4As协会不断总结协会成员的市场操作经验设有专业学术委员会资助研究机构研究广告和媒体市场高昂的收费2022/4/28国际4As 广告公司2022/4/28国际4As 广告公司2022/4/28中国4As名单2022/4/284As广告公司的种类专业创意型专业媒介服务型专业公关服务型专业市场营销服务型综合代理型2022/4/28广告公司的一般组织结构 综合代理型广告公司媒介部客户服务部创意部其他部门媒介计划媒介采购媒介谈判流程管制客户服务组 A客户服务组 B创意组 A媒介计划组A战术计划客户服务组 C客户服务组 D创意组 B媒介计划组B电视采购其他媒体采购制作完稿组报纸//杂志采购户外采购流程管制2022/4/28广告公司的一般操作流程接到客户市场部的广告作业简报客户服务部制定广告策略客户部向客户结算创意、制作费用客户部向客户提交结案结算费用客户服务部向客户提案并获得批准媒介采购下达广告订单制作部负责广告物料制作媒介采购投放广告制作部与供应商结算制作费用媒介采购获得投放数据媒介计划制作结案报告媒介采购向媒体结算费用客户服务部向媒介部发送媒介作业简报客户服务部向创意部发送创意作业简报媒介计划分配预算给各媒体制作媒介预算分配表创意组发展创意媒介采购根据媒介预算表与各媒体确认广告排期表2022/4/28广告公司的媒介部向专业媒介代理公司发展各广告公司的媒介部合并媒介计划和采购服务智威汤逊和奥美的媒介部合并成传立媒体盛世长城的媒介部转变成实力媒体BBDO、DDB和TBWA的浩腾媒体电通媒介中心大型传播集团设立专门的媒介服务公司阳狮集团成立博睿整合实力传播和星传媒体WPP旗下的Maxus独立的媒介计划和采购公司凯络媒体2022/4/28中国地区主要的专业媒介代理公司浩腾媒体OMD传立媒体MindShare博睿传播China Media Exchange实力媒体Zenith Media突破传播Optimedia Media星传媒体Starcom天联广告BBDO智威汤逊广告JWT盛世长城广告Saatchi Saatchi恒美广告DDB奥美广告Ogilvy李奥贝纳广告Leo Burnett李岱艾广告TBWA灵智大洋广告Euro RSCG阳狮广告Leo Burnett………………中国大陆地区主要专业媒介代理公司与广告公司图谱凯络媒体Carat2022/4/28专业媒介代理公司的组织结构媒介代理公司媒介采购部Buying媒介计划部Strategy Planning媒介研究和开发部RD战术计划Tactical Planning流程管制Traffic谈判组Negotiation 电视采购TV Buying户外采购Outdoor Buying报纸//杂志//广播采购NMB Buying其他媒体采购媒介计划部：类似广告公司的客户服务部，负责接受客户的工作简报，为客户收集媒介方面的信息，制定年度媒介策略、规划年度的媒体花费预算、协调与其他部门或者合作公司的工作；开发新客户等工作，并负责向客户的收款，以客户分组。媒介研究和开发部：负责媒体数据的收集和处理、行业发展趋势的判断。并为公司开发媒介资料和计划的数据库和应用工具。战术计划（策略计划）：真正制定媒介计划的单位，负责为客户制定年度的媒介排期计划并测算GRPs，也是具体使用各种媒介计划工具和数据的单位。以客户分组。采购：负责根据具体的媒介投放排期表采购广告位并执行广告活动，并与媒体结算投放费用，一般以不同媒体种类分组。谈判：负责与媒体谈判年度采购价格流程管制：负责协调各部门间工作进度并负责广告制作物的物流管理2022/4/28小结4As广告公司的基本部门客户创意媒介媒介部门的最主要工作：计划购买执行媒介部门中的核心——Tactical Planning互联网广告在媒介部门中的位置独立运营或者合作运营但是媒介计划的工作基本控制在公司内部2022/4/28广告媒介预算编制