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中国中铁
邹平货运铁路专用线2标
邹平丁公站房屋及附属、室外给排水专业 工程质量自检报告
目录
TOC \o 1-5 \h \z 一、 工程概况 3
二、 施工主要依据 4
三、 管理方法、项目管理目标情况 4
四、 工程质量控制 5
五、 工程进度控制 6
六、 自检提出的问题及整改情况 6
七、 工程质量评估结论 6
一、专业工程概况
1专业工程项目:新建邹平县交通基础设施建设投资有限公司铁路专 用线物流站房建专业
设计单位:中国铁路设计集团有限公司
3 .勘察单位:中国铁路设计集团有限公司
监理公司:中铁一院集团南方工程咨询监理有限公司
施工单位呻铁十局集团有限公司
包括范围:
(1) 房屋:信号楼及调车组房屋、技术交接房屋、综合维修办 公楼、桶装油库、汽车衡控室、轨道车库、装卸机具维修车间、运转 整备候班楼、区间通信基站、派出所、单身宿舍、轨道衡控室(2个)、 门卫、消防泵房、污水处理站、待检室(5个)、料具间、探测站、 外勤值班车号室(2个)、食堂浴室、货运房屋、牵引变电所,总建 筑面积 16556.53 ID%
(2) 给排水:给水管道2356m、消防管道17359m、水表井21 座、阀门井63座、室外给水栓及室7座、室外消火栓及井199座、 洒水栓及井15座、消防器材架57个、直流水枪及消防水带114套、 普通客车上水栓7套、消防水池1座、排水管道7331米、化粪池14 座、污水泵站2座、小型捕油池5座、排水检查井341座。
(3) 附属工程:10KV配电所、牵引变电所、公安派出所、污水 处理站、区间通信基站室外围墙962m,室外硬化面13640 m2,室外 电缆沟300m,室外护坡726m3,条形架重车基础36m。
二、 施工主要依据
施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。
现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。
公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。
建筑工程资料管理规程等有关文件。
三、 管理方法、项目管理目标情况
我公司精心编制了施工方案.以工程项目部的模式进行管理,在 安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理,实行定期检查和定量 评分相结合的经济奖罚制度。实现文明施工和无事故安全生产的目 标。质量是企业的生命,我们项目部对该工程项目确定的质量目标为: 合格率100%,争取一次验收成功。为实现这一目标,在质量计划中, 项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制。重点防范关键工序 质量问题的产生,坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划, 将消除质量通病工作放在重要的地位。对主体分部工程和装饰分部工 程制订出更高的质量标准(内控标准),大幅提高分项工程质量和建筑 观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合 格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的 方案。安全和文明施工管理方法:建立健全安全生产责任制,各级领 导及项目全体人员坚持“安全第一,预防为主”的原则。强化安全意 识,定期组织和进行安全检查,每天进行班前安全活动,对作业人员 进行安全意识及纪律教育,加强操作人员的自我保护意识。安全员、
班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检査标准》 1999版进行管理、组织施工,杜绝了一切大小安全事故的发生,达到了 既定安全目标。
四、工程质量控制
项目部在工程质量控制中,坚持以公司质量保证体系为主线,以 施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话。遵循以下几点 原则:坚持质量第一、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、坚持 质量标准、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1、事前、事中、事后的质量控制手段。
本专业工程质量本身具有以下几个特点,影响因素多,质量波动 大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重 视事前控制、事中严格监督。防落于未然。将质量事故消灭于萌芽之 中。项目部以集团公司质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试 验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
施工前控制:项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作, 抓好施工前图纸会审、技术交底工作;项目部开工前对施工测量控制 网进行复测,检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态, 保证工程测量和检测的准确;开工前抓好对质量通病的预防措施,项 目部在工程开工前,组织施工班组学习施工操作规程。
施工过程中控制:实施现场监督与检查,在施工过程中项目部管 理人员加强对现场旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要 求、不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不 符合质量要求的及时进行纠正和严格控制;对进场建筑材料检査材料 合格证,并同监理一起进行见证取样,严格控制混凝土配合比、材料 计量、搅拌质量、坍落度,留取试块;加强工序的
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