企业文化建设.docxVIP

集团企业文化建设 集团文化在企业集团各成员机构的推进实施，必须依赖于各成员机构 的具体执行，为了保证集团文化能够在各成员机构中得到贯彻，集团文化 必须能够包容各成员机构的特性 ;同时，为了保证企业集团文化的统一风貌，集团文化又必须有一定的强制性，有一些集团文化因素必须在所有企 业集团的所属成员机构企业文化中得到体现。因此，集团文化一方面必须 能够统率企业集团各成员机构的文化，另一方面，又不能够替代企业集团 各成员机构的文化。 要做到这一点，关键的就是要明确在集团文化建设中，应该对企业集 团各成员机构的企业文化怎样进行统一，统一些什么，统一到何种程度。 在集团文化建设过程中，参与集团文化建设的各主体，最多在五个方面做 到统一。 1、统一企业集团的使命 统一的使命是统一的企业文化外显的基础，集团文化要能体现出企业 集团的整体性，就必须对使命进行规定，要求企业集团内各成员机构的使 命必须与集团公司(总部)的使命保持一致。在集团文化建设中对使命进行统一，要求企业集团各成员机构坚守共同的使命，这应该是毫无疑义的事 情。如果企业集团内各成员机构的使命不一致，它们的价值取向也就不一 致，倡导的行为就会不一致，企业集团的使命能否实现是值得怀疑的。 2、统一企业集团的愿景 统一企业集团的愿景，就是给企业各成员机构一个共同努力的方向， 使得企业集团向着同一个目标努力。企业集团所