仓库管理仓库管理制度汇编.pdfVIP

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  • 2022-05-09 发布于山东
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仓库管理仓库管理制度汇编 业务主管安全责任制 强化业务保安是我公司搞好安全生产的重点,也是我公司长 治久安发展的重要战略。我作为业务主管具体做到以下几点: 一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定,。处 理安全生产 日常事务。 二、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。 三、严格执行上级有关安全政策,确保人身和财产安全。 四、物 入库验收严把质量关,对不符合规格、质量低劣的 物 ,不得验收入库,尤其是对防爆物 的管理上,更加严密细 致,并专门成立了防爆物资验收小组,并将其 料等进行一一核 对,逐一记录。 五、入库后分区、分类码放,并设立标牌、编号,做到帐、 物、卡一一对应,达到仓储管理的标准化。 六、发料采用先进先出的原则,没有造成呆料、坏料。手续 不齐全的概不发料。 七、仓库是财物重地,非保管人员不得进 出,不允许私自拿 用、外借物 。 八、保管人员坚守岗位,不得擅自离岗,传到供应及时。 九、月末结帐时,保管员的报表与计划员核实无误后方可签 字,一旦发现问题,及时更正,最终达到完全吻合。 十、月底将票据进行整理检查,按顺序装订成册,并妥善保 管。 1 / 44 仓库管理仓库管理制度汇编 十一、按时编制月、季、年度报表,做到数字准确、账 目清 楚、报送及时,真实地为领导提供可靠的管理 料,真正做到日 清月结。 总结经验,吸取教训,进而建立严密有序的业务管理制度, 促使业务工作环环相扣、不出纰漏,有力地筑牢了业务安全防线。 仓库主管责任制 1、认真学习贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规 定、处理本科室安全生产管理日常事务。 2、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。每半月召开 一次安全例会,检查、分析安全工作,研究解决存在的问题。 3、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作 技术教育,负责对新员工进行安全教育,负责本科室安全工作的 培训、落实、监督检查。 4、严格执行上级有关安全生产的规章制度、搞好物 的运 输、储存、保管等方面的安全工作、组织好“三防”安全教育及 宣传工作、确保所辖地点机械、设备、消防器材、财产及人身的 安全。 5、保证物资帐务、 料归档管理等项内容的完整齐全。 6、配备兼职安全员、负责安全问题和隐患的巡检、处理及 汇报。 7、在进行作业时,必须制订、贯彻作业规程、操作规程和 安全措施,并监督检查其执行情况。 2 / 44 仓库管理仓库管理制度汇编 8、经常检查仓库建筑物、设备、工具和安全卫生设施,组 织整顿工作场所,及时排除隐患。遇有不能解决的重大隐患时, 要迅速采取暂时控制措施,并报告上级。发现危及安全的紧急情 况要立即停止作业,撤出人员。 9、发生事故时,要立即组织抢救,保护现场,及时上报, 组织或参加调查,并积极采取改进措施。 物 供应公司各岗位责任制 仓库是储存和保管物 的场所。为了加强物 管理,提高仓 库管理水平,更优质、完善地为生产、建设服务,特制定以下岗 位责任制: 一、保管员岗位责任制 1、具体负责公司物 的保管和供应工作,有效地管理库房。 2、负责物料及商品的入库验收工作。入库时,对进仓物品必 须严格根据采购单按量验收,并根据发票名称、规格、型号、单 位、数量、价格、金额填写验收单或收据,不符合的货物退回, 发现问题要及时上报,对质量严格把关。 3、验收进仓物 ,如发现不符合要求的,需填写验收报告, 呈物 主管审批,交采购部计划员提出处理意见。 4、验收后的物 ,必须按类分别根据物品的性质、数量、固 定位置堆放,合理使用仓位,做到整齐美观。并注意留有通道, 便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂放在显 眼的位置。

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