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市场部经营管理工作总结 营销管理工作范文综述 我将向公司汇报我所管理的杭州市场及区域物流从2018年初至今的工作进展、存在的问题以及下一步的工作开展情况。 一、杭州市场部运作情况 2018年初以来，我部在公司效益管理政策的指导下，根据辖区网点实际经营情况，大力调整退出辖区亏损网点。取消了8个网点，同时有效发展了5个网点。新开网点遵循公司效益的导向要求，谨慎细致的调整，准确的判断和预估，力争前期将经营风险控制在最低，所以新开网点基本都是微利的。目前杭州市场实际经营网点46家，销售额从5月前的35万左右增长到现在的月产量55万左右，增长率约为57%。市场的实际运行效率也在逐步改善和提高。 二、杭州