动物饲养员年度工作总结5篇.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 动物饲养员年度工作总结5篇 第一篇：动物饲养员年度工作总结??动物饲养员年度工作总结??总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。我们该怎么去写总结呢？以下是为大家整理的动物饲养员年度工作总结，盼望能够关心到大家。动物饲养员年度工作总结1??时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经过去，回顾过去的一年里，在公司领导和同事们悉心关怀和指导下，再加上我自己的努力和仔细学习，在工作中取得了肯定的成果，但同时也存在了诸多不足之处。现将本年度工作总结如下：??一、20xx年工作完成状况??1、公司内部审核状况??为了确保质量/环境/HSF管理体系的符合性和有效性，依据20xx年度体??系审核方案，在管理者代表的支持下，组织各部门内审员在分别在20xx年3月和8月对公司内部及分厂管理体系运行状况进行了内部审核。内部审核通过抽样的方法，对5个顾客导向过程、5个管理导向过程、12个支持导向过程进行了审核，8月份公司内部审核，共发觉了43项一般不符合，45项建议改进项；9月份分厂内部审核，共发觉了34个一般不符合项，8个建议改进项。其中不符合项较多的过程为设备/工装管理、人力资源、选购过程、分析改善，主要体现在：设备修理处理的准时性和有效性体现的不够完整；人员的培训教育，岗位说明书不完善；选购材料符合性验证管理过程中没有体现出对供方进行有效的管理；原材料、制程、成品检验、客户反馈等对缘由分析不够彻底，改善不够准时和到位。通过公司内部审核确定质量/环境/HSF管理体系已根据各体系的标准要求建立、实施，同时可满意客户的要求。??11月份对汽车产品进行了过程审核和产品审核，达到目标要求；内审总结：三大体系的运行是相宜的、充分的和有效的。但是必需加强设备/工装管理、人力资源管理及分析改善的完整，整体来讲还是有许多不足，必需连续努力改善。??附件1：公司内部审核问题点分布及改善状况??附件2：分厂内部审核问题点分布及改善状况??2、公司其次方客户审核状况??对客户要求乐观响应,在规定时间内完成客户资料的提交，客户现场审核做好伴随和问题点记录以及后续整改状况的跟进，本年度接收客户质量、环境或者其他要求的自主/现场审核如附件，对应的要求及问题点均在客户要求范围内完成。究竟二方审核工作时间相对紧急，且抽样具有肯定的局限性，所以所发觉的还只是局部的问题，各部门在以后的体系运行过程中应加强监督和自我检查，更好的满意公司及相关方的要求。附件：20xx年二方客户审核管理台账??3、公司第三方客户审核状况??20xx.5.30-5.31,XX认证机构对公司ISO9001/ISO14001体系运行状况进行为期2天的正式审核，在各部门的协作下，审核工作顺当完成，最终审核机构开出4个一般不符合项及5个建议改进项，问题点在审核后一个月内得到改善，20xx.06月顺当猎取ISO9001/ISO14001第一次监督审核认证证书。??附件：ISO9001ISO14001外审问题点改善状况??20xx.9.9 XX认证机构对公司TS16949体系运行状况进行了正式审核前的初审工作，提出6项需改善的问题，问题点在正式审核前得到有效改善，20xx.9.27-9.29，认证机构进行为期3天的正式审核，在各部门的协作下，审核工作顺当完成，最终审核机构开出4个一般不符合项报告（分别分布在掌握方案管理过程、设备管理过程、原材料检验过程、工艺掌握如充磁过程等）和22个一般建议改进项，相关不符合项报告于1个月内改善并收集证据回复认证机构，于20xx.10月顺当猎取ISO/TS16949:20xx认证证书。但是认证审核由于时间相对集中，实行抽样的方法，故所发觉的问题点也并非全部的问题，且有部分问题（如供方品质管控力量提升；公司检验和试验人员对产品的国家标准、五大工具的应用了解不够，需加强培训管理；汽车产品工艺标准评估认定）的改善对策未有落地实施，所以大家仍需自我检查并不断的改进。??附件：TS16949外审问题点改善状况??4、供方环境报告更新状况??因各供方供应的环境报告有效时间节拍不全都，所以需定期检索供方环境报告，并对即将过期的报告通知供方提交，20xx年要求供方提交更新报告68份，并能符合客户要求。??5、公司日常体系维护及6S检查状况??为了更好的推动公司体系的运行，不定期的对各部门关键职能过程进行抽样检查，发觉问题较多的还是改善方案的落地执行状况，比如变更管理、客诉的改善管理、材料不良8D、（制程/成品）品质特别改善报告单等改善状况；另外设备/工装管理、汽车产品相关工艺文件的制定和工艺记录的执行