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天然气企业年度对标管理实施方案
题 要
一、总体思路与目标
二、基本原则
(一)坚持问题导向
(二)坚持重点突出
(三)坚持创新突破
(四)坚持内外结合
(五)坚持深化改ge
三、组织机构及职责
对标工作ling导小组主要职责
办公室主要职责
四、重点任务
(一)吨LNG单位加工综合成本(财务资产部负责、生产技术部配合)
(二)装置液化率(生产技术部负责,机动设备部配合)
(三)装置长周期运行(机动设备部负责,生产技术部配合)
五、工作要求
(一)提高认识,加强组织ling导
(二)合理确定指标,完善对标方案
(三)抓好措施落实,实现持续改进
(四)强化监督考核,突出对标成效
(五)巩固
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