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. 工程管理规程汇编 文件编号: 文件版本:1 编制日期:2009.3.15 精品资料推荐 目 录 第一章总则 1.1 目的 1.2 依据 1.3 适用范围 第二章职责与权限 2. 1 运营总监(***) 2.2 总经理 2. 3 工程部 2.4 成本合约部 2.5 设计部 2.6 开发部 2.7 工程管理审批权限 第三章 工程管理 3. 1 项目管理控制计划 3.2 现场检查 3.3 总经理工地现场协调会 3.4 工程部周例会 3.5 专题会议 3.6 与施工单位沟通 3.7 往来函件 3.8 图纸 3.9 工程日记 3. 10 工程月报 3. 11 工程竣工总结 4. 1 监理人员 I 精品资料推荐 第四章 监理单位的管理 4. 1 监理人员 I 精品资料推荐 4.2 监理实施细则 4. 3 监理例会 4.4 监理月报 4.5 监理发文 4.6 监理档案资料 第五章 施工准备 5. 1 场地接收及临时设施建设 5.2 开工条件 5.3 施工图纸会审 5.4 审核施工组织设计 5.5 测量控制 5.6 甲方授权代表 第六章安全生产与文明施工管理 6. 1 安全管理原则规定 6.2 主要管理措施及要求 6.3 重点检查事项 第七章 工程质量管理 7. 1 质量管理原则 7.2 材料质量管理 7. 3 分部、分项、单位工程的质量管理 7.4 关键部位和工序施工质量的检查 7.5 成品保护 7.6 质量事故处理 第八章 工程进度计划管理 8. 1 工程进度计划的组成与编制 I 精品资料推荐 8. 2设置单项工程施工计划的控制点 8. 3工程施工进度计划的落实与检查 8.4赶工措施 8. 5工程施工进度计划延期的审批 8.6延期完工 第九章 工程施工阶段成本管理 9. 1工程施工阶段成本管理的内容 9. 2工程施工阶段成本管理相关要求 9. 3工程施工阶段成本管理的重点 第十章工程合同管理 10. 1工程合同管理的内容 10.2主要工作及管理要求 第十一章甲方直接分包的工程管理 11.1总分包管理和配合 11.2安全管理 11.3进度管理 11.4质量管理 11.5成本管理 11.6资料管理 11.7完工验收 第十二章 甲供材料设备的管理 12. 1甲供材设备的范囲 12.2甲供材料设备合同管理 12.3甲供材料设备合同的编写/审查重点 第十三章 工程竣工验收与移交 13. 1验收组织及要求 13.2验收程序 精品资料推荐 13.3 验收依据 13.4 检查对比 13.5 专项验收 13. 6 初验 13.7 内部验收 13.8 竣工验收 13.9 完工验收 13. 10 物业验收和工程移交 13. 11 施工单位撤场 13. 12 工程保修 第十四章项目档案 14. 1 项目档案管理要求 14.2 项目档案包括的内容 14.3 项目影像

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