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龙湖集团研发部组织管理手册 龙湖集团研发部组织管理手册 第一章 研发部工作职能 1.1 工作目标 通过调研.分析.制定 产品策略和项目产品定位,并通过对概念.方案.初步设计.施工图 设计过程的管理,控制产品效果和使用功能,使设计不断优化, 提高公司的产品开发能力,不断开发出具有领先水平.有市场竞争 力.能够提升公司品牌形象的产品,实现经济效益和社会效益的最 大化。 1.2 部门职能 研发部 根据公司战略发展意图,建立完善公司 产品研发和项目开发流程;组织内外资源,通过研究市场.行业发 展动态,制定产品策略;通过对

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