工作循环检查制.pptxVIP

会计学 1 工作循环检查制 2 内 容 一、背景说明 二、术语定义 三、工作循环检查管理流程 四、工作循环检查要点 第1页/共40页 3 一、背景说明 （一）工作循环检查（JCC）定义—job cycle check 工作循环检查是通过现场评估的方式对已制定的操作规程和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。 以操作主管（平台经理或班工程师）与员工合作的方式进行。 第2页/共40页 4 一、背景说明 （二）实施JCC的目的 1、从安全的角度审视操作规程或实际操作行为， 验证操作规程的适宜性和可操作性 2、验证实际操作与操作规程的符合情况 第3页/共40页 5 一、背景说明 （二）实施JCC的目的 3、保持操作规程是最新的和最全面的 4、确保员工知道操作规程 5、对有关的人员持续的 实施培训和再培训 第4页/共40页 6 一、背景说明 实施JCC的好处 促进操作人员对操作规程的理解和掌握 增加操作规程的可操作性 增加操作主管与操作人员沟通 员工参与操作规程的制订 改善员工被动执行操作规程的局面 确保操作规程的有力执行 减少违章、减少事故 第5页/共40页 7 一、背景说明 （三）编制原因 员工只是被动遵守操作规程，没有主动去对操作规程适合与否提出建议 操作规程本身和实际操作有偏差，员工不愿意按操作规程去做，部分员工只是凭借经验进行操作 由于操作规程的原因导致事故