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17.资金管控措施 制定本工程实施的资金管控措施，并建立以满足工程要求的流动 资金，高效的利用项目部的流动资金，最大程度发挥流动资金的效益， 在合同条件下完成业主交给施工任务，提高企业的竞争力，在实施施 工进度计划中，经营核算部给予资金保障，确保不因资金问题影响施 工进度。我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。对重点 工程和特殊工程，我公司更具备一定的流动资金保障管理和使用方 式。公司承诺： 1、工程款专户专帐、专款专用； 2、优先支付劳务作业人员工资； 3、防止拖欠工程款、材料设备款； 4、落实劳务作业人员工资