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- 2022-05-13 发布于北京
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第2 章 （重点章节）
2.1 增值原理与定义P23
1、增值：实现等价的财务节约或 ，但并非仅基于 价格的变动。
在价值链原理中，采购是一个支持性活动，为增值过程提供服务，并且对增值过程中的各种功能造成
直接影响。公司管理团队成员都有义务和责任实现企业利润。
2.2 增值机会P24
1、采购为组织带来增值的方式及为什么能带来增值?
消除或改变最终用户或客户制定的初始需求
改变 /服务规格或标准
取代低成本项目--与价值分析技术有关
延期支付条款 (2.5 节谈判的增值机会)
延长
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