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价值评估之海氏评估法
海氏评估法认为千千万万种工作岗位应该有他们本身的共性，也可以 说从具体的岗位不断的总结提炼，形成共同的价值要素，经总结发现技 能水平、解决问题能力、风险责任三个方面可以衡量一个岗位的价值。 并以此为基础建立一套岗位价值评估体系。
与其它评估体系存在差异的就是技能水平、解决问题能力及风险责任 之间存在这内在的联系，即解决问题的能力与所拥有的技能水平有密切 的关系。另一方面根据企业所处环境，企业内部各个岗位之间的区别， 在进行评估的加入了一个系数，也就是我们后面说的上山型、平路型和 下山型。
整个海氏评估我将围绕着这个公式开始分析：岗位价值评估的最终得 分工（A*技能水平）+
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