dm.02u9erp项目-实施第n1周计划与第周总结.pptx

××项目实施周报 —— 第××周 用友网络科技股份有限公司 智能制造事业部 ｜ 2018年3月 目录 01 项目阶段及进展 02 本周工作总结 03 下周工作计划 01 项目阶段及进展 01 项目阶段及进展-总体情况 蓝图设计 系统建设 项目规划 团队组建 内部交接 首次访谈 实施策略与主计划确认 项目启动与宣贯★ 系统环境规划与部署 标准培训与差异分析 静态数据收集与整理 系统原型环境搭建 解决方案设计与验证 客户化方案设计（可选） 方案评审与确认★ 客户化开发与测试（可选） 系统配置 静态数据准备与维护 系统集成测试★ 最终用户培训 模拟演练（可选） 上线切换 上线切换方案制订与发布 系统运行流程及制度发布 系统运行支持体系建立 切换环境检查 系统上线动员 动态数据准备与维护 切换运行★ 持续支持 上线运行支持 月结与评估 项目总结★ 持续服务 目标：2018年5月完成产供销财一体化，U9并行，智能工厂测试运行 组织：中国重汽集团大同齿轮有限公司 模块： U9供应链、生产、财务、供应商门户，智能工厂等 策略：各模块同步实施，同步上线，并行验证，测试运行 17.10.09-17.10.16 17.10.16-18.03.13 18.03.13-18.04.27 18.04.16-18.05.07 18.05.08-18.08.15 培训先导、最佳实践、快速实施、客户共创 我们 在这儿 01 项目阶段及进展-人天投入 02 本周工作总结 02 本周工作总结-计划完成情况 序号 实施任务 起止时间 客户 用友 工作内容 执行人 提交 文档 完成 情况 未完成原因及补救措施 工作内容 执行人 提交文档 完成 情况 未完成原因及补救措施 　1 财务方案内部评审、完善 12/4-12/8 　 　 　 　 　 财务业务解决方案讨论和验证 刘国泰、陈淑红 《财务业务流程设计方案》1.0 已完成 　 　2 供应链方案内部评审、完善 12/4-12/8 　 　 　 　 　 供应链业务解决方案讨论和验证 邓洪波、刘真银 《供应链业务流程设计方案》1.0 已完成 　 　3 生产业务流程方案内部顾问组讨论 12月6日 业务流程的沟通和确认 内部顾问组 　 未完成 　 生产业务解决方案讨论和验证 杨运良、邓洪波薛帅 《生产业务流程设计方案》1.0 未完成 　 　4 智能工厂业务流程方案内部顾问组讨论 12/4-12/5 业务流程的沟通和确认 内部顾问组 　 未完成 　 智能工厂业务解决方案讨论和验证 邓洪波郑昌生 《智能工厂业务流程设计方案》1.0 未完成 　 　5 智能工厂三期蓝图规划 12月5日 智能工厂三期规划实现内容探讨及远景目标确定 刘润平 　 已完成 　 智能工厂三期蓝图规划介绍、讨论 邓洪波郑昌生 《智能工厂三期蓝图规划》 已完成 　 　6 责任考核三期蓝图规划 12月7日 智能工厂三期规划实现内容探讨及远景目标确定 周总 　 已完成 　 责任考核三期蓝图规划介绍、讨论 刘国泰陈淑红 《责任考核三期蓝图规划》 已完成 　 　7 车间产线排产调研 12月7日 配合调研 王志军、冯栋 　 已完成 　 热前轴加工、发动机产线排产调研 邓洪波、何剑郑昌生 调研记录 已完成 　 　8 生产与智能工厂融合方案讨论 12/5-12/8 　 　 　 　 　 生产与智能工厂融合方案讨论 用友项目组 　 未完成 　 02 本周工作总结-存在问题与主要困难 存在问题与困难 发生区间 问题 状态 问题详细描述 对项目进度的影响 解决办法 所需支持 期望完成时间 本周 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 历史 跟进 仓库专题会议 　 　 　 　 跟进 采购配额确定 　 　 　 　 02 本周工作总结-项目潜在风险 项目潜在风险 风险内容描述 风险分类与等级 风险规避措施 风险责任方 风险解除时间 风险状态 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 04 下周工作计划 04 下周工作计划 项目阶段：方案设计 本周计划投入人天：10(机构)+25(总部)+8(其它) 客户项目经理：杨更青 用友项目经理：薛帅 序号 实施任务 起止时间 客户 用友 工作内容 执行人 提交文档 工作内容 执行人 提交文档 1 销售管理方案讨论 12/11上午 参加讨论 李伟蔚、李震东关键用户 　 方案讲解与讨论 张双荣、刘真银 《销售管理解决方案》 2 采购管理方案讨论 12/11下午 参加讨论 李伟蔚、李震东关键用户 　 方案讲解与讨论 张双荣、刘真银 《采购管理解决方案》 3 库存管理方案讨论 12/12上午 参加讨论 李伟蔚、李震东关键用户